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罗湖公立医院改革初显成效 重点项目全市推广

来源:www.hncggz.com    编辑: 护士出国     时间:2019-05-29点击:

11月23日上午,深圳市副市长吴以环来到罗湖和莲塘社康中心,实地考察调研罗湖医改的工作,对罗湖区医改工作予以充分肯定。今年8月,罗湖集团正式挂牌,酝酿1年多的罗湖医改方案全面推出。三个月以来,,护士,,护士,,,,护士荒,护士收入,罗湖区以整合辖区医疗资源、建立分级诊疗体系为抓手,致力解决看病难看病贵,努力让群众实现少生病、少住院和少负担,取得了初步成效。

成立罗湖集团优化医疗资源配置

今年8月,罗湖医院集团挂牌成立,集团整合了区属人民医院、区中医院、区妇保院、区医养融合老年病科医院、区分院和区属社康服务中心的资源,成为辖区公立医院唯一法人机构。罗湖医院集团成立了影像、检验、物流、消毒供应、信息、质控、管理、管理和财务管理等资源管理中心。基本实现人才、财务和社康中心的统一管理,设备、信息、消毒供应资源共享和物流统一配送,真正实现了效益最大化。

罗湖医院集团挂牌成立,建立了法人治理结构。成立了罗湖医院集团理事会,由区政府主要领导任理事长,实行理事会领导下的院长负责制,聘请了包括中科院院士在内的6位专家担任理事,体现政府走专家治院的理念和决心。集团对各级经营团队实行任期制、聘任制和考核制,并取消公立医院和管理干部的行政级别,基本建成了分级决策、权利制衡、多元监管的工作机制和去行政化管理制度。

罗湖区开展“以事定费、购买服务和专项补助”的公立医院财政补助方式的改革,由区卫计局、区财政局和罗湖医院集团共同研究,已形成了初步方案。全面取消与人员编制挂钩的医院财政补助核算方式,由财政部门根据医院的基本医疗服务数量、手术难度、病床周转率、转诊量、科研水平、满意度及行政岗位与医疗岗位等指标核定补助经费,并根据考核结果进行动态调整。

目前,罗湖医院集团已经建立起了集团运营管理机制,真正实现了集团各单位财务统一管理。,成立了集团质控中心,引进德国K T Q质控体系,成为全国四个试点医院之一,持续提升集团各成员单位的医疗服务质量。

推进“医疗三名工程”提升医疗技术水平

罗湖区委区政府将推进“医疗三名工程”写进2015年度区委区政府工作报告,并纳入政府绩效考核,出台了《罗湖区高层次医疗人才认定及综合保障实施细则》。

目前,罗湖区积极推进项目建设,罗湖区人民医院与中国抗癌协会合作,成立了“深圳特约诊疗部”。成立了深圳市众循精准医学研究院,成立全球拥有精准医学门诊、精准医学病房、精准医学研究院和精准医学创客孵化器四位一体的产学研中心。

11月23日,吴以环副市长一行考察了刚开业的罗湖医院集团“名医诊疗中心”。这是投入164万元,在罗湖区人民医院建成的拥有563平方米的“名医诊疗中心”,同步与国内外13个知名医学团队签订了合作协议。与此,投入8339万元,在国贸裙楼购买4475平方米用房,其中安排1500平方米用房,开设“名中医馆”,将建成集名中医诊疗、远程医疗、中医文化体验和名中药展览为一体的特色“名中医馆”。

罗湖医院集团的成立,给市民带来了各种福音。其中,与中南大学周宏灏院士团队合作,在罗湖医院挂牌“肿瘤个体化治疗转化医学工作站”,将为辖区乃至全市提供更加先进的肿瘤防治新技术。加上引进华大、博奥、湘雅三家基因精准诊断,建立四个临床个体化相关的研究所。包括肿瘤基因组生物信息技术研究所、遗传病研究所、自闭症基因组研究所、衰老精准防控研究所。罗湖医院负责的“深圳基因检测临床应用公共服务平台”被列为2015年深圳市战略性新兴产业和未来产业发展专项资金支持项目,总投资3500万元,首期获资助500万元。

完善基层医疗服务体系建设积极推进分级诊疗

罗湖医改的重点是完善基层医疗服务体系建设,积极推进分级诊疗。南都记者了解到,目前罗湖区成立了“罗湖区社康管理中心”,统筹协调全区社区卫生服务的管理,联合广东药,制订《罗湖区社区卫生服务三年发展规划》,进一步规范区域布局、运作机制和服务标准。

东门门诊部进行转制,按国家级社康中心建设,成为辖区功能最全的区域性社康中心。目前,罗湖区正全力推进辖区社康中心的规范建设。为提升社康中心的服务能力,市人民医院支持罗湖区20个专家,已按专家团队形式分别落户罗湖区20家社康中心。目前,罗湖区启动“名优中医进社区计划”,至今已建立10个社区“名优中医工作室”。罗湖医院集团启动“全科培训计划”,集团内非术科人员全部参加全科医学培训。

探索“医养融合”服务模式,成立全国首家“医养融合老年病科医院”,推广社康中心与日间照料中心项目合作。全力推进的家庭责任制签约工作,至今年9月共签约家庭医生服务对象为64727人。孙喜琢介绍,罗湖医院试行双向转诊服务,将在辖区逐步建立医院社区一体化管理模式,为辖区150万群众提供全程终身管理。

开展便民服务改善就医感受

今年罗湖区医疗卫生重点项目建设共7项,投资约4.368亿元。推进重点投资项目,提升硬件水平,罗湖医改给带来直观的就医感受变化。目前,罗湖区人民医院、中医院、妇保院增设客服中心,设“苔花驿站”为失独、伤残家庭提供绿色就医通道,得到市卫计委肯定并全市推广。

罗湖医院集团成立影像中心,各成员单位影像科只留技师,影像诊断医师集中办公,市民在罗湖任何一家医院或社康看病,影像均通过网络上传,由专家诊断审核,若遇疑难病例,可在线联系其他著名专家会诊。

市民还可实时享受家庭医生提供的健康服务。目前正在建设的医疗信息系统,将实现医疗数据线上管理。开展社康计划免疫、慢病管理等信息化建设,推动慢病管理系统、网络药师系统、4G移动医疗、罗湖健康A PP等上线;通过接入远程诊疗系统,辖区居民通过手机A PP就可实时获得自身健康指标。

 

今年8月,罗湖医院集团挂牌成立,集团整合了区属各医院。

 

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