市属医院医生护士人数将翻一番

     上半年，罗湖全区社康中心诊疗量同比增加21.2%。图为一名家长带着孩子在社康中心看病。

　　 深圳将加大医疗事业投入，加快医疗项目建设。29日，笔者从深圳市属公立“十三五”发展规划研讨会上了解到，未来五年，深圳市属预计新增开放床位9400张，新增执业4666人，数6851人，这三项指标几乎在2015年年底基础上翻了一番，大“看病难”问题有望得到缓解。

　　 研讨会上，深圳市公立医院管理中心一次性“晒”了18个规划，包括1个市属公立医院的总体规划，信息化建设、人才工作、学科建设3个子规划，以及市人民医院等14家市属医疗机构的分规划。这是市属公立医院编制五年规划，规划经研讨修改后，近期将提交市医管中心理事会审定，审定后将作为决定医院重大工程以及安排政府投资和财政支出预算的依据。

　　 市中医院将在光明新区建院区

　　 医疗资源总量不足、分布不均是深圳民生建设的“短板”之一。到“十二五”末，深圳市属公立医院实际开放床位9998张，5334人，护士7149人。

　　 市属公立医院发展规划提出“十三五”期间，将增加医疗资源供给，可供应床位达到23000张，预计实际开放19000张，执业达到10000人，数达到14000人，这四项指标均为约束性指标，医疗资源总量不足问题将有所缓解。

　　 新增医疗服务资源主要向原特区外地区倾斜，推动医疗资源区域均衡布局。据悉，五年内南方医科大学深圳医院、中国医科院肿瘤医院深圳医院、萨米国际医疗中心一期规划床位将全面开放。推进市中医院光明院区、市新华医院（位于龙华）、市吉华医院、市第二儿童医院、沙井片区市属综合医院等项目建设。

　　 2015年，市属医院每门诊人次费用319.9元，年均增幅6.5%；每住院人次费用11953.4元，年均增幅3.6%。药占比从2010年的41%下降到2015年的31.7%。市公立医院管理中心资源管理部部长严吉祥介绍，根据规划，到2020年，政府基本医疗补助占医院总收入比重提高到10%以上，财政补助收入占医院总收入比重提高到25%以上，门诊和住院次均费用年度增福低于5%，检查和检验占医疗收入比重下降到22%以下，药品收入占医疗收入比重下降到27%以下，百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的材料降低到20元以下。

　　 新建市属公立医院采取“开放办医”

　　 目前深圳的医疗水平，特别是疑难重症的救治能力、医学体系、学科团队建设水平及医教研协同发展能力与北、上、广等区域医疗中心还有较大差距。

　　 今年初，广东省委、省政府提出“广深医疗高地”的定位，深圳市政府提出了建设“强市”“国际化医疗中心”的目标。为推动深圳市属公立医院技术尽快上水平，规划提出未来五年将重点实施“开放办医策略”，争取在医疗质量、前沿技术领域有所突破。

　　 “开放办医”即所有权与运营权分开，政府投资兴建医院，委托国内外知名医校或团队运营，让市民近距离就可以获得名院的医疗服务。目前按这一模式运营的医院包括香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院等。据悉，今后新建市属公立医院基本上都将通过这一模式运营，力争医院在开业后5年内达到三级甲等医院和国际医疗质量认证标准，在5—10年内建成5—10个达到国家级水平的医学重点学科，在10年内成为国内一流、国际先进的现代化三级甲等医院。

　　 在重大项目方面，值得关注的还有质子治疗中心，这是目前国际最先进的肿瘤治疗技术之一。据统计，2015年深圳市医保转外地治疗的人员占医保的2.78%，其中多数为肿瘤。推动质子治疗中心建设，带动化疗、放疗、生物治疗、热疗、微创介入和中医中药治疗综合治疗体系建立，将有望提升深圳肿瘤治疗水平。

　　 2020年预约诊疗率将达到80%

　　 规划提出，市属医院要推进诊疗模式改革，推行团队式服务，组建医疗和服务团队，作为诊疗和服务的工作单元。“把病人直接‘点’医生的模式，改为病人科室或医疗团队，由医院根据病情合理安排就诊。”严吉祥说，这一模式已在香港大学深圳医院推行了4年。

　　 规划还提出，全面推进双向转诊平台的建设和使用，建立完善市属公立医院基层转诊病人优先接诊、优先检查、优先住院机制，2020年实现市属公立医院门诊就诊人次中有20%是通过基层医疗机构转诊而来。完善预约系统，全面推进预约诊疗，逐步增加公立医院预约诊疗放号量，2020年，预约诊疗率达到80%。

　　 “互联网+”时代，医疗服务模式也有所转变。规划提出，深圳将建立市属公立医院系统数据中心，实现市属各医院之间病人诊疗信息的共享、医疗资源的共享、医疗业务的协作。2017年实现市属医院之间电子档案共享及检验检查结果互联互通，双向转诊及远程会诊。这意味着分散在市属各医院的个人病历将会整合，进一步提升医生对患者病况的诊断准确率。