医院从“生理—心理—社会”全方位人文关怀新入职护士
来源:www.hncggz.com 编辑: 护士出国 时间：2020-05-17点击：
在第109个国际护士节来临之际，在这特殊的2020年，众多90后护士在“战疫”中的优异表现，得到了民众充分认可, 对护士这一职业的关怀进一步得到重视。上海市儿童医院护理部“人文关怀”服务项目成果显示，2016年起医院从“生理—心理—社会”全方位人文关怀新入职护士，使得“南丁格尔”们主观幸福感指数得到明显提升。
调查发现，新入职护士需要人文关怀
儿童医院护理部主任陆群峰介绍，由于儿科护士服务对象特殊、患儿病种复杂多变，加之患儿家庭重视度高，导致儿科护士工作压力大，儿科护士的工作热情和积极主动性降低，常常会出现职业疲倦感。资料显示，2年以内的低年资护士离职意愿最为强烈。护理部分析了本院5年的离职护士资料，并通过访谈和调研摸清护士离职原因，2016年开始开展“低年资护士人文关怀活动”。
“新护士人文关怀活动”，通过导师制帮助新入职护士做好角色适应。项目共分三个阶段，第一阶段从护士生理、安全需求方面切入，开展新护士拓展训练、新护士见面会、别出心裁心愿卡、导师手写寄语等课程。第二阶段从护士社交、尊重需求方面切入，开展导师面对面讲座、人文礼仪培训、社团活动、心灵沟通性质访谈等。第三阶段从护士自我发展需求方面切入，开展专科理论培养机制、初步拟定专科方向，自我兴趣结合导师指引，自我目标推进等课程。课程每月开展2-4次培训，每次活动2-4小时。“人文关怀”开展后，护理部还分别于护士入职时、入职后半年、1年、2年，发放护士幸福指数量表、护士职业认同感问卷，以观察项目开展后对我院低年资护士的干预效果。
人文关怀，降低新护士离职率
急诊护士王晓雨（化名），是医院首批“人文关怀”小组成员，三年前自己曾经因为工作忙碌，没有明确的职业规划，一时冲动提交了辞呈。护理部得知后便与她详谈，引导她参加“人文关怀”项目。由门急诊科护士长孙静敏做她导师，参加素质拓展、沟通技巧和心理舒缓等培训。在过程中，导师孙静敏帮她制定具体的职业规划，让她找到了工作的方向和目标。后来她通过了主管护师考试，目前已经成了急诊骨干护理人员。发热门诊的护士谢姗（化名）有着和晓雨相似的经历，回忆起当初想辞职的事情，她说“参加了人文关怀项目，老师们帮我分析当前的问题和对策，也教会了我遇到困难要勇敢面对”。
医院心外监护病房李春华（化名）是一名男护士，毕业后就来到了儿童医院。从学生到职场的角色转变是他遇到的第一个难题，亲戚和社会对于男护士这一群体的偏见、内心对自我角色的不甚认同，让他在入职不久后也萌生了离职的想法。通过参加医院“人文关怀”项目，他对医院、对护理职业有了更深层次的认识，通过一些互动活动他快速融入了新的环境。“人文关怀”导师也会格外关注新护士的心理动态，及时交流，帮助他们解答疑问，打开心结，顺利完成角色适应。目前他已经是一个有着三年工作经验的“男丁格尔”了，比入职当初，更是多了一份包容和耐心。
人文关怀，提升新入职护士幸福感
有研究结果显示，新护士职业认同及生活质量处于中等及以下水平，而且儿童专科医院护理人员的幸福感指数低于综合医院人员。医院近两年入职的新护士均是95后，平均年龄23岁-25岁，且外省市户口人员占92.86%。刚踏入社会，背井离乡面对一个全新而有管理者约束，要服务病患的工作环境，角色的改变让他们无法快速适应而产生孤独恐惧感。缺乏临床实践经验及沟通技巧，害怕工作不被同事、病人及家属认可而产生不自信，从而导致工作中效能感的不断降低和自我消极评价的不断增长，工作压力得不到发泄和调整，主观幸福感不高。
2018年儿童医院护理部针对112名新入职护士全部进入“人文关怀”项目，进行主观幸福感的培养。基于心理契约理论制订为期1年的干预方案，包括开展全面岗前培训、建立个体化培训机制和激励措施、建立及时有效沟通模式，给予多方面的支持和激励措施。生活上、工作、心理、专业。此项目开展后。在生活方面定期组织压力释放社团活动或志愿活动，包括烘焙、舞蹈、英语角、美术、公益项目等，提供精神上的支持与鼓励；在能力提升方面，建立新护士专科理论培训机制，以自我兴趣结合临床导师指引，主要结合儿科特色及各专科特色。“人文关怀”导师主动关心新护士，对本科室新护士进行工作观察和生活谈心，若新护士出现工作倦怠情绪，及时采取相应措施，提供帮助与鼓励。一系列干预后，应用总体幸福感量表和心理契约履行量表进行干预方案的效果评价，儿科新护士心理契约履行程度提高，主观幸福感也明显提升。护士的主观幸福感从干预前的8.62上升至10.31。