“出国劳务滇军”大步走世界
来源云南日报
8月1日,国务院颁布实施《对外劳务合作管理条例》。这是我国对外劳务合作领域的首部专门法规,将推动我国对外劳务合作进入有法可依的良性发展轨道。
8月28日至29日,“云南省外派劳务工作培训对接会”在国家级外派劳务基地楚雄彝族自治州召开。此次会议,是我省规模最大的一次外派劳务工作会议,旨在为外派劳务经营公司对外劳务合作服务平台架起交流合作的桥梁,不断推进和提高我省外派劳务工作的质量和水平。商务部合作司、省级相关厅局有关领导出席会议,并邀请了众多省外最有实力的外派劳务经营公司参加。
省商务厅副厅长杨慧在接受采访时表示,云南外派劳务从无到有,发展迅速。截至今年7月,我省累计外派各类出国劳务人员71098人,出国劳务人员实际收入接近6亿美元,劳务输出在全国排名第12位。过去,我省外派劳务多集中于大湄公河次区域国家及日本、毛里求斯市场。近年来,随着外经市场的开拓,我省外派劳务市场已经增加到19个国家。
国外雇主为何点名要“滇军”
应邀前来参会的山东威海国际经济技术合作股份有限公司副总经理焉丽华,给与会者带来了一个令人振奋的信息作为全国最大的外派劳务经营公司之一,该公司设在日本的各个办事处每当有订单签订时,日方雇主总是向办事处工作人员提出“有没有云南的,多给我们派一些云南的。”直接点名要云南籍出国打工人员,是因为云南人所具有的纯朴、诚信、务实、听话、吃苦、耐劳、勤奋的品质最为这些日本企业家所看重。
该公司与楚雄州外派劳务中心合作一年,已向日本输出云南籍出国劳务人员60多名。在目前外派劳务纠纷增多的情况下,云南赴日本出国打工人员本分规矩,没有发生任何劳务纠纷,雇主非常满意和放心。这既是国外雇主点名要“云南劳务”的原因,也是“云南劳务”逐渐形成品牌的重要原因。
“作为"走出去"战略的重要内容,我省自2007年建立外派劳务基地以来,成效显著,外派劳务质量不断提升。”杨慧说。按照“外抓市场,内抓资源,切实将我省劳动力资源转化为外派劳务资源”的工作思路,2007年在楚雄州南华县成立了第一个外派劳务基地。
截至目前,我省已建立了21家外派出国劳务基地县和专业基地,其中,楚雄州、南华县被认定为国家级培训基地,年培训能力到达3万人,基本涵盖了劳务输出的外方企业的不同需求。,我省还建立了楚雄州、南华县、蒙自市3家对外劳务合作服务平台,先后引进了10余家省内外有实力的经营公司与基地建立了长期稳定的合作关系,积极开展多种培训,不断提高培训水平。外派出国劳务基地和平台的建立,为提高我省外派劳务质量和水平发挥了不可替代的作用。
品牌效应创造品牌效益
8月24日,元谋县腊海金村文有良收到小儿子文秋斌从日本出国打工寄来的8万元人民币,高兴得合不拢嘴。他有两个儿子,都在出国打工。大儿子文夏斌2009年初到阿联酋出国务工,2010年5月回来后又到新加坡出国打工,干满了两年又继签了第二个两年,月薪也由原来的7000多元,增加到现在的10000多元人民币。小儿子文秋斌是去年9月和女朋友文秀清一起赴日出国务工的,第一个月挣的钱就买了电脑和相机,女友去了6个月就向家里带回7.2万元人民币。“这么高的收入,让我们好羡慕。”文有良的现身说法,引起与会者共鸣。
山东威海国际经济技术合作股份有限公司副总经理焉丽华在会议交流中,道出了这收入高的原因。她说,,有实力的大的经营公司在国外开拓出国劳务市场时,多是寻求与大公司合作,签订优质订单。所谓优质订单,就是雇主实力强,企业规模大,管理规范,工作环境好,薪水待遇高,并且有各种保障。不过,这样的企业对雇员的要求也相对较高。许多大企业都是宁可提高薪水,也要招收到好的雇员。而云南的出国劳务人员的素质和表现深受国外业主好评,在日本和其他国家树立了良好的品牌形象,所派出的出国劳务人员基本都是优质订单,薪水自然相对较高。
大家明白了,这就是“云南劳务”培育的品牌效应,给众多外派出国务工者以及他们的家庭带来的品牌效益。
出国劳务市场潜力大“滇军”被看好
据介绍,自2008年来,我省先后出台了一系列扶持外派出国劳务基地建设和外派出国劳务工作的政策和措施,对基地认定、扶持、培训补助、派出补助等作了具体安排。今年3月,省政府出台了《云南省人民政府关于进一步推进“走出去”战略的若干意见》加大了外派劳务的扶持力度。
云南各级政府对外派出国劳务工作的高度重视,以及充沛的劳动力资源,引起了国内有实力的外派劳务经营公司广泛关注。此次对接会上,上海外经(集团)有限公司、重庆美联海外劳务有限公司、北京中水远洋发展公司、山东威海国际经济技术合作股份有限公司等外派劳务经营公司都表示出强烈的合作愿望,并与全省的外派出国劳务基地和服务平台进行了实质对接。
上海外经(集团)有限公司副总经理钱庆在接受采访时表示,上海对外劳务合作、对外承包工程外派出国劳务人员中,就有很多云南出国务工人员。今年准备通过与云南腾冲文昌公司的合作,再招聘派遣一批海乘人员。他说,云南省有着比较充沛的劳动力资源,劳动力成本也比较低,但人力资源综合素质与国际市场上所需求的人力资源配置还有差距。他建议,云南本地人力资源市场发展要与国际市场有效衔接,把服务平台、劳务基地变成为各类人才的蓄水池,把对外劳务合作看作为国内劳动力市场的一种延伸。国内市场与国际市场有效衔接不仅可以对青年就业问题起到促进作用,还可以让更多的企业“走出去”。山东威海国际经济技术合作股份有限公司副总经理焉丽华也表示,此次云南之行,让她对云南的合作更加充满信心。在今年取得合作成果的基础上,力争明年与楚雄州外派劳务中心合作,向日本派出云南出国劳务人员120名以上。