一支部队的基层建设“辩证法”

　　一支部队的基层建设“辩证法”

　　“便向根心见华实。”在武警四川总队调查采访，一路所见所闻新风新貌，总让人想起这句古诗。

　　根，深扎在基层；心，紧系于士兵——部队建设方能见华实、结花果。

　　基层建设根深叶茂的成果，往往需要一番“水滴石穿”工夫。

　　从眼睛到心灵的距离

　　说到基层建设，部队官兵大都是从“办了N件大事”“解决N个难题”谈起。

　　该总队领导直言，每年都集中财力物力解决一些基层部队的大项难题，其数据亦为可观。但基层建设最有价值的工作，并不在统计数据上。

　　“百尔所思，不如所以。”对一线指挥员而言，基层建设必须实实在在地动手抓建。许多工作虽然没必要写在纸上、体现在数据中，却在点点滴滴间关乎基层官兵的冷暖忧乐。

　　去年，成都支队政委徐进下连蹲点，见到战士小刘在队列中走路有点跛，本以为是受伤还坚持训练，没想到询问时小刘提高嗓门答道“是我脚太大，把鞋子撑破了！”

　　不合脚为啥不调换？细问才知，小刘是出了名的“大脚板”，配发最大号也不合脚。战士有些“牢骚”之意，徐政委心怀歉疚，他马上让军需部门联系上级和厂家提供特型鞋。

　　服装发放时间、数量都没问题，可是否适体只有战士知道。

　　徐进把这事向上反映到总队，业务部门给出了从统计表上看不到的问题——“有的是因为官兵对服装型号不了解，有的是因为官兵怕到机关调换来回跑路。”

　　为此，他们改进服装发放服务链从官兵自己测报号码，到在基层中队现场试调，仍不合适的由总队安排调换，并送服装上门。

　　一些看上去很热闹的数字，实际却没什么热度。

　　驻守高原的某中队，多年保持“六菜一汤”传统。一次，刚上任的中队政委肖辉平前往中队“吃碰饭”，他发现连队餐桌丰富，可战士们却没啥胃口——因为饭菜几乎没有一丝热气。

　　高原海拔高、四季寒，战士们吃到热腾腾的饭菜才能保证体能。中队充分论证，为各高海拔中队购置、维修一批加热保温餐具，并结合高原气候明确提出“保证官兵一日三餐高能量、高蛋白摄取，比好看的数字更重要。”

　　记者了解到，去年该总队官兵休假率达99%，但也有一组数据引人关注——官兵休满率仅85%。

　　如何让部队通过科学统筹、基层减负等措施，使这一统计数据再提升几个百分点，成为该总队的新课题。

　　总队一位领导一语中的“统计数字只是工作的一种记录，基层是部队战斗力基础，眼睛是只盯着数据变化，还是心里想着基层建设实际，一念之间，清晰地衡量着领导干部从眼睛到心灵的距离。”

　　“观念的水位”和“基层的水平”

　　一石激起千层浪。

　　这天，某执勤二中队文书小邱到支队办事，进门如沐春风——机关同志张口问好说“辛苦”，又是让座又送水。可是，20分钟过去了，一杯水从热喝到凉，待办的事却迟迟不见有人过问。

　　小邱屁股左挪右移，好生尴尬。恰好这时支队政委展国路过，问明缘由，当即令机关负责人停下手头工作，将中队的具体事宜处理完毕。

　　事后，机关的同志一肚子委屈“我们端茶让座态度诚恳，已经给足了面子，反正他们也没啥要紧的事。”

　　这事直接上了党委会，大家掰开揉碎了分析这种透着冷漠的“面子观”，其实就是一种典型的形式主义。华而不实的“面子”和居高临下的“架子”，都直接有损部队和谐的上下级关系、军营良好的政治生态。

　　既然不是一件小事，支队马上采取解决措施。

　　比如，减少报表、通知，不再让基层官兵三天两头往机关跑；再比如，在司务长报账、人员集训等专项活动中，统一派班车接送，机关统一安排办公；基层官兵个人事务实行“预约制”，在预定时间许诺不让官兵“折返跑”……

　　几番组合拳打下来，文书小邱笑着说“如今基层官兵在机关有了‘里子’，更有‘面子’！”

　　在另一个支队，基层官兵不客气地驳了机关“面子”。

　　去年初，为提升政治教育的质量，这个支队精心准备由支队和机关领导担纲主讲的8堂“精品课”。没想到课后讨论，有战士直截了当地说“不咋样，一桌‘大餐’，还不如我们指导员的‘家常菜’！”

　　战士们说，主讲名言典故引用了不少，可就是不接地气——跟中队当下的工作贴不上，离身边的人和事太远。

　　这番话让人脸红，却不得不承认战士们讲得在理。展示才华文采是“面子”上的事，结合实际、贴近士兵才是政治教育最重要的“里子”。