想尽办法把“刀尖子”留下来

　　想尽办法把“刀尖子”留下来

　　2017年，马春从新疆军区某特战旅，转隶到士官王博所在的部队，担任人力资源科科长。对于他来说，帮助王博这样战斗力建设紧缺急需的人才留下来，不仅为这支新型作战力量保住了技术骨干，某种意义上，也算是弥补了自己曾经的遗憾。

　　“我再也没有机会和大家一起战斗了，可我不甘心！”2014年，某特战旅四级军士长朱士统在向军旗告别仪式上，哽咽着说出了这句话。

　　当时，马春的心跟着一阵颤抖。

　　马春时任该特战旅军务参谋，负责士官选晋工作。朱士统则是那支部队的“元老级”人物，被战友称为“特战兵王”。他的军旅生涯写满了传奇——他是该特战旅成立后，第一个背着伞包从飞机上跳下的人，全旅几乎所有的伞降骨干都是他的“弟子”。

　　为朱士统留队的事，旅里多次向上级反映，马春也用尽了所有力量。但现实是冰冷的——该旅没有相关专业的高级士官岗位，朱士统不得不接受无法留队的现实。

　　事实上，对于朱士统的退役，部队各级都非常惋惜。从那时起，新疆军区党委提出，要想方设法保留在维稳处突一线、国际军事比武竞赛、重大演训活动中表现突出的专业骨干。

　　“刀尖子”应留尽留，“武教头”当留必留。为此，他们探索建立起高级士官精准培养办法，对2年内面临选晋高级士官的骨干，跟进做好学历认证和任职培训工作，并在政策允许范围内，进一步放宽选取条件，留住人才。

　　2019年，他们根据上级新出台的政策，在全区范围内调剂保留优秀骨干。

　　与当年朱士统情况相似，南疆军区作战保障队四级军士长程国兴、某师杨峰等4人，受益于新出台的调剂保留办法，通过跨单位调配，成功晋升为高级士官。巧合的是，程国兴所去的单位，正是朱士统曾经服役的那支部队。

　　“科学选拔，想尽办法把‘刀尖子’留下来。”新疆军区政治工作部兵员和文职人员处副处长王广辉介绍，随着人才保留政策和机制的不断优化，如何科学选拔高级士官成了新疆军区党委重点考虑的问题。

　　为此，新疆军区根据部队转型建设的实际需求，进一步完善了《士官培养指导手册》等规定，推进“打仗型”士官队伍建设。

　　他们向基层部队全面推开“考试+评审”的士官选晋模式，适当压减“选前考核”占比权重，增加“打仗能力”综合评定权值，将个人历年军事训练成绩、参加重大军事行动、立功受奖等战斗力显性指标计入量化考评范围，由考评委员会根据综合评分，确定选晋对象。

　　这两年，王广辉明显感觉，“打仗型”士官人才选拔导向在基层部队越来越深入人心“大家都知道该怎么选、选什么士官骨干了。”

　　如今，“打仗型”士官人才队伍正在不断壮大。新疆军区2019年夏秋季士官选晋工作报告透露，在边防一线、作战师旅、屯垦营连，优秀指挥班长留队率达到73.2%；获得全军优秀士官人才奖的专业技术士官选晋率达到79.7%；在各类军事比武中摘金夺银的士官留队率则达到了82.1%。