职场转岗 想要问问你敢不敢

年底了，又要掀起一场“跳槽潮”，可有些人却只是想换个工作岗位，并不打算换公司。而混在职场的朋友都知道，转岗和跳槽，强弱幅度和性质是根本不一样的。转岗只是在一家公司进行，涉及人事、财务等问题比较简单；跳槽就是换了一片天地，虽然说原来的工作经验和人脉可以延续，但在人事和财务，甚至在职务上都将从零开始。

也不可小看内部转岗。转岗后出现的是积极效果还是消极后果，工作和人际关系是往上走，还是向下行，也都存在一定的变数，尤其是跨技术门槛的转岗，更应谨慎对待。

案例

小李原在公司做企业内训，做得很是得心应手，在公司也有不错的口碑，良好的业绩也给他带来了更多的自信，于是小李就想尝试做HR，申请转岗，公司对他的工作有很好的印象，很快就批准了，并给他三个月的时间适应，如果考核通过，小李就可以正式转为HR。

，小李很快发现，国王的工作经验无法顺利移至到现在的工作上来，第一个月过去了，当月的人员招聘指标没达到；小李在第二个月想方设法得通过各种渠道招人，可送到各部门去的新人，大多不能让各主管满意。经过第三个月的考核，各部门主管对他的招聘工作业绩都不太满意，最终转岗失败。

职业规划师指出小李是没有重新梳理自己的核心竞争力，小李工作认真、责任心强、愿意倾听，喜欢帮助他人解决问题，这些都与培训师这一职业相匹配。

，小李在通过想要转岗的这种深刻考虑后，不能说他没有梳理过自己的核心竞争力，而他所从事的企业内训工作，其在一定意义上来说，也是一种人力资源工作。那么，小李为什么还是失败呢？我们不妨深入思考一下。

案例中的小李的特质是真真，责任心强，愿意倾听，适合做职业培训师。职场上的这种人，不管男女，不管是不是做培训师，都有一点柔性特质，是和风细雨的那种人，和蔼如兄长，亲切如师长，他能黏合人，但不能决断事；他能和睦上下，但未必能“沙场点兵”。具体来说，职业培训师(Professional Trainer)是通过教授专业知识而获得报酬的人，以讲授培训课程为职业谋生。而hr (HR-Human Resource人力资源)呢，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划，其重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。

做职业培训的犹如冬日，让人喜欢亲近；做人力的可能有时候要严如霜雪，根据你的工作表现来定你的工资级别和奖金数额，没有半点人情可言。两类不同的岗位，对人的特质和气质的要求，是有不同的。

而小李，他想转型做人力资源，是从做保姆到管家，角色变化太大了，凭自己的能力和性格，就会很难转过来。而小李在申请转岗的时候，更多得是想要升职加薪，对岗位的物质需求高于对岗位的兴趣。这也是失败的因素之一。

在我们申请转岗、梳理自己的核心竞争力的时候，不要过多的想到待遇、物质（，这些也是不可缺的考量因素），而应更多地反观自己的所好和能力，中国传统的“反观于己”是很有道理的。自己所好的才是自己的竞争力。

在转岗的时候，其实自己可以做自己的心理分析师，问自己心中何所求。身在职场的朋友可能有这种经验，主动申请转岗得到批准的时候，都会有一种兴奋感。

对这种兴奋感，我们要细分，要静下心来剖析，这种感觉，如果只是表层的紧张，对即将投入新岗位时跃跃欲试的冲动，那么这种兴奋感是正常的；但如果这中兴奋集中在待遇方面，如果是因为更高的待遇和工资奖金，那就要反省自己了，我去是干什么？

物欲的冲动固然没有错，是刺激人上进的原动力之一，但有时候也会蒙蔽你的智慧，扰乱你的选择，转岗时候的“利令智昏”不是没有。

一条，你自己最擅长的和最喜欢的，就是你的核心竞争力，在梳理竞争力的时候，就从这个角度出发，不然就会梳得一地鸡毛。

从长度看转岗要以整个职场生涯做考量

漫漫职场路，不要说转岗，就算是好几次跳槽，就不是稀奇事，职场人总是在转岗和跳槽中漫漫成长。

，职场上没有万全之事，小李当时申请从内训转到人力资源的做法，也不可完全否定，他付出了三个月的时间去检验自己的决定正确与否，虽然在新的岗位狼狈收场，但也不能说一无所获，至少这些经历让他明白自己适合做什么。

，在工作经验，职场教训积累到一定程度之后，你就应该有一个全局观了，前面在职场上的挫折、倒退、前面经历过的转岗和跳槽教训，在某个时候可以成为今后职场路的衡量坐标。前面的可以悔棋，而越到后面，悔棋的几率越小，付出的代价也越惨重。

专家意见人生的跨度与跨岗

职业生涯也伴随着痛苦。因为很多痛苦并不在于选择本身，而在于可选择的项目参差不齐，很难横竖向比较得出最优化的科学结果。

换岗随时在发生，有人风光有人哭，成功与否似乎全凭运气，其实也看个人特长和客观形势，拿着上一个没有挑战的成功经验换了岗往往不好使，乔丹从灌篮高手转去做橄榄球员被人哄下场，无人能行行出众，决定转岗就是决定归零，没有归零心态，就不要转岗。为什么转岗？人生价值最终实现的不仅仅是工资的翻倍增长，更多是人生经历与感受的可能性，有跨度的广，有深度的精，你求什么，你该比任何专家更清楚，所谓规划永远围绕个人追求而去，所有的“他人”都是自我生涯的装饰。

以往的积累能用，最好；用不上，不急，重新再来。其实，无论你转到什么岗位，人品、性格、能力与执着而顽强的韧性都是可以传承的资本，所谓人脉、资源、方法与技巧，这些，全是飘在个人能力之外的浮云，你可以乐在浮云里，也可以潇洒跨界云游。人生没有失败的旅行，有失败的期望。