缓解跳槽季 企业无奈缓发年终奖

一边是拉帮结伙投奔新雇主，一边是管理层出招缓发年终奖。近日，节前“跳槽”高峰开始向公司高管甚至精英团队蔓延，有的甚至不顾年终奖诱惑集体跳槽新的企业。 -是在老东家麾下安稳度日，还是一跃投奔他处寻找新的发展天地？年终频现的跳槽现象频频刺激白领神经。

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一企业6骨干集体跳槽

“考虑到老领导对自己比较重视，并且新单位也许诺了比较好的条件，也有更加宽广的发展空间。”刚刚从一家大型旅游企业跳槽不久的小陈说。小陈只是该企业多名选择跳槽的员工中的一员，就在几个月的时间里，原单位从副总到市场总监等6位骨干员工纷纷放弃老东家，集体来到了一家正准备开业的旅游休闲度假项目。这件企业骨干集体跳槽的事件，让旅游界不少同仁大吃一惊。 “我手头客户存款就有上亿元，加上我在银行业已经干了七八年，这些资源和经历足够让一家新的银行给予更好的职位。”刚刚跳槽到一家外资银行的韩女士说，之前她在一家外资银行做高级经理，带领一个营销团队，2010年底升职遇到了障碍，后来正好有北京、上海的多家猎头公司找来，推荐了不少好的职位，于是自己最终选择了跳槽。“不过也有损失，那就是放弃了原来单位的数额不菲的年终奖。”韩女士表示。 笔者采访获悉，近年来，企业高管集体跳槽的现象并不少见，尤其集中在酒店服务业、银行业、房地产等行业。2003年底，青岛啤酒华南部副总经理率领华南和北方部约有90人转投燕京啤酒；2005年前后，青岛某国际旅行社重金挖走几十人的知名导游团队；而这股集体跳槽的风气在岛城酒店服务、房地产及银行界更是屡见不鲜，国企银行高管跳槽外资银行、房地产高管被新开发项目挖走、星级酒店高管跳槽同行等现象时有发生。 业内人士表示，高管跳槽一般都带有小团队，这批人掌握的客户也随之被带走了，很容易让企业伤筋动骨，不得不防。

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无奈缓发年终奖

“偶尔走个一个两个的员工还不要紧，我们最头疼的就是一下子走好几个甚至走掉一个团队。”谈到员工跳槽，一外资银行青岛分行负责人也感到很无奈。他说，一些新开业的金融企业分行纷纷开展挖人大战，特别是营销团队的竞争更是激烈，因为营销团队跳槽带走的是实实在在的业务。

笔者了解到，为了防止员工年底跳槽，不少企业费尽苦心，将年终奖分为两次或者三次发放。近日，在一家餐饮企业上班的于女士刚刚收到了公司人力资源部发来的电子邮件，告诉她今年企业的年终奖要分两次发，年前发一半，五一后再发另一半，这让她有点哭笑不得。

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三四月或现跳槽高峰

专家表示，春节之前，受年终奖等影响，高管跳槽“暗流涌动”，很多人在年前选好去处年后再跳槽，预计到三四月份将出现跳槽高峰。 ，高级雇员的集体跳槽很大一方面证明了企业的管理出了大问题，对于企业高管不是扣工资或者分发奖金等措施所能留住的，企业必须站在雇员的位置上时时换位思考，彻底改变传统的思维模式，以应对越来越趋于成熟的人才市场的流转机制。