就业难！就业难！多歧路，今安在？

就业形势严峻，且“高烧”一直不退，很多人为了争取一个面试机会只好在简历上花心思，甚至花钱请人润色简历。记得出国打工顾问刚毕业那会儿，为了能够在万千求职者获得一个面试机会，把简历做的非常漂亮，别人都是黑白简历，我的是彩色简历，那会儿就特别有优越感简历在手，天下我有。

作为HR，需要准确地筛选简历，不放过任何一个人才，也不被任何表象所蒙蔽。某单位老板想招聘一个人资总监，在筛选简历的时候发现一名有资历的候选人，曾经担任过某知名上市公司的人资总监，并且还有海外深造的背景。

老板对该候选人十分中意，在心里默认他。入职后立即让其担当大任，结果没到三个月，公司上下怨声载道，几乎陷入困境。

后来发现，原来该员工之前在某上市公司只是因为原人力资源总监生病而代理了两个月；根本没有独立负责过公司薪酬考核体系的改革，只是在咨询公司的帮助下，协助了诸如草拟制度、会议组织以及收集意见等工作；没有什么带团队的经验，且在以往有过频繁跳槽的经历……老板懊恼不已……

那么，HR在面试的时候都会遇到哪些“套路”呢？

套路一被简历头衔迷惑

HR切记切记，在筛选简历的时候，千万不要被候选人的职位名称所吸引，因为候选人的某个光环而使面试流于形式，过早下结论。因为有很多公司为了方便员工与客户打交道，比如销售通常会在名片上印上客户经理的头衔，从而使得协商和谈判能够顺利进行。

作为考官，不能仅仅停留在其简历中的工作职位和头衔，以为对方有带团队和下属的丰富经验，那样就很容易受误导。

解决方法深究候选人在特定项目或任务中的角色和职责，以及面对的挑战，而不轻信简历中模糊的角色描述。

套路二被奖项或者业绩迷惑

被某些奖项或业绩所迷惑，比如候选人的简历可能呈现业绩描述“区域销售额冠军”“业绩翻番”，考官一般看到此等描述心生好感，并且容易轻信。

解决方法在面试的时候让候选人详细描述获得这些奖项或业绩的过程，用具体数据说话而不是笼统的描述性词语，考察其所获奖项的真实性。

套路三夸大自己的职责

比如候选人可能在某个项目中只是帮助经理负责协调各方会议组织、记录会议纪要和跟踪行动计划的落实情况，但却把自己说成项目经理。

解决方法碰到这种情况时，你可以问问对方具体带过哪些项目，他是如何统筹规划的，又是如何执行的，在做项目的过程中最让他棘手的事情是什么？收获最大的是什么？多问一些这样的问题，因为只有自己亲身经历过才能说出最切身的体会。

套路四忽略职业生涯的逻辑性

有些求职者从事过多种不同行业的不同工作，这个也想试试，那个也想做做。如果你作为考官，就要谨慎选择这种类型的候选人，因为对方很可能心猿意马不会安心于当前的工作，随时会因为想试试别的工作而跳槽走人。

解决方法了解候选人为什么会从事过多行业的不同工作，是因为对自己的职业生涯规划不清晰，还是因为自己能力欠缺，每个工作都不能胜任，只好打一枪换一炮？