无私的人不受欢迎？

在现实的团队工作中，很多人希望在同事心中树立无私的形象，也期待能在工作中遇到无私的工作伙伴。近来，四项独立的社会心理学研究共同指向了一个令人咋舌的结论那些在项目中甘于奉献的无私者，往往是最不受同伴欢迎的。

在其中一项最新的名为“希望将无私成员逐出团队”的研究中，心理学家发现那些无私的团队成员往往沦为合作伙伴们怨恨的对象，因为他们“提升了外界对大家的预期标准”，而这使其他人的表现看上去都不尽如人意。

在此项研究的实验中，心理学家要求一些学生分别与“4名学生”进行一场在线电脑游戏。但实际上，这4位玩家只不过是虚拟的电脑程序。

在每一轮比赛中，每位参与者都会得到一定的基分。他们可以自己保留这些基分，也可以把它汇入团队的共同基分中，使其价值翻番。之后，参与者可以把一些分数撤回到自己名下，撤回的额度不超过4人贡献的共同基分的1/4，但如果他把分数留在共同基分中，就会有更大的可能为自己的团队赢得某种奖励。游戏结束时，每位参与者可以将手中的基分换成餐券。

4位虚拟玩家中的大多数会进行貌似公平的交换从自己手中拿出一些基分汇入共同基分，再从中撤回一些分数。，有一位虚拟玩家会时不时地进行不均衡的交换——要么贪婪地一毛不拔却为自己捞走很多分数，要么无私地贡献很多分数却很少撤回。

游戏结束后，实验者问被试以后还想继续和哪位玩家过招，他们几乎都说不希望再碰到那位贪婪的玩家，但令人意外的是，大部分被试者还表示也不希望继续与那些无私的玩家为伍，说“那个人让我很难看”或是“他破坏了规矩”，有时甚至怀疑其人别有用心。

该项研究的负责人之一，来自华盛顿州立大学的克雷格·帕克斯表示，他很想看看那些做好事的人在自己被排斥时会作出怎样的回应。他说，也许确有一些人会心怀鬼胎，但更大的可能的是这些人确实想为组织谋求更长远的利益。

那么你呢？如果不幸被视为异己，你会说“我早受够了”然后黯然离去呢，还是固守内心的价值，坚持到被人理解和欣赏？