徐州的人事们，你们的招聘还可以更有效率一些

在很多人眼里，猎头是无所不能的，无论是多么难找的高级管理人才，在猎头招聘公司的眼里都不算什么难事。如果也能学点猎头公司的招聘技巧，招人不就变得易如反掌了吗？所以想要把招聘做好，还得向猎头学习学习。

那么，猎头公司招聘的流程是怎样的呢？

招聘前的准备工作

调查用人企业背景，了解用人企业所提供的职位，掌握该企业的用人理念，会给予职位的权力、责任和发展的空间，以及薪酬到底是多少等等。在深入了解用人企业之后，发现企业在吸引人才方面存在缺陷，猎头公司也要提出合理的改进建议。

招聘中的流程

猎头要先和用人企业签订合约。当确定了企业对人才的标准和提供的年薪之后，猎头公司开始搜索合适的候选人。一般猎头公司都有自己的人才信息库，如果自己的人才信息库中没有合适的人选，就需要猎头顾问在这个行业中广泛地联系、寻找这样的人才了。

猎头招聘公司在找到了合适的候选人之后，就要开始和候选人进行沟通，询问对方是否是有跳槽的意向，在此过程中，猎头要向候选人展示新工作的种种优势，吸引对方。，如果对方表示不感兴趣，猎头公司也不会死缠烂打。

如果和候选人沟通顺利，愿意去公司面试，猎头就会给公司人事发候选人的简历。一般同一个岗位会发3-5份候选人简历，以供企业人事参考。在得到企业的反馈之后，猎头需要及时联系候选人，安排现场面试等具体事宜。

招聘后的回访

在候选人面试结束之后，猎头会主动联系企业人事，了解面试情况，并将企业的评价及时反馈给候选人；

假如面试很成功，猎头公司会制作入职通知函，通知候选人并将企业的offer存档备案，做费用核算准备；

在候选人入职的1个月内，企业方将一次性结算猎头费；

负责的猎头顾问还会保持前期的回访和持续跟进工作。

以上就是一个猎头顾问招聘高级管理人才的流程，这给了徐州人事一些启发，让自己的招聘工作更加完善。

在开始做招聘前，人事要清晰公司未来一年内或至少3个月内的业务重点发展方向和真正的用人需求，平时多注意观察和思考员工的实际工作产出和工作成果评估，做好数据分析工作。因为用人部门随时可能向人力资源部要人，他们可不管人事招聘难不难。

招聘中

一般的招聘流程是筛简历——打电话——发面试通知邮件——安排面试，在此基础上，我们可以做出以下改进

1、可以参考猎头在招聘工作中对候选人的持续跟进，和对企业招聘结果达成的持续追踪特点，关注候选人的感受和业务部门的反馈情况，去不断的调整招聘方向，在招聘中保持工作的热情和对结果追踪的耐力。

如果候选人在职，只能晚上下班后到公司面试，怎么办呢？只能等，但不是干等，你可以准备一些小茶点、一杯温水让候选人在填表的过程中感受到人事的细致和热情，这时候面试其实就已经成功了50%。

2、假如候选人还在犹豫，但公司面试已经通过了，怎么处理？在面试结束后，如果觉得和候选人交流和沟通得不错，你可以在第一时间和候选人建立联系，比如互留联系方式、微信等，保持沟通渠道的畅通，拓展自己的人脉关系。如果介意自己联系方式泄露的徐州人事，不妨单建一个工作微信号和工作手机号码。记得将面试结果及时反馈给候选人，因为你晚一天发offer，有可能别的公司早已经通知候选人入职了。

3、很多公司，尤其是创业公司的人力预算控制的很严格，目前这种大的经济环境下，基本没有猎头预算，无疑增加的招聘的难度，也是真正锻炼一个人事人脉的深度、广度，是否是个用心、走心的人事。

免费资源如果你是互联网公司，招聘的岗位又都是一些互联网岗位为主，不妨使用拉勾网平台做免费职位发布。也不能忽视掉智联招聘、前程无忧网站的维护和利用，因为拉勾网的免费职位数只提供5个职位数。

微信群和微信好友们翻翻自己的通讯录，有没有1000个好友？有没有到5000人？，我们不建议大家盲目的加好友，但可以利用上面文字提到的，在聊得不错的候选人中有针对性的添加好友，以及在微信群中添加本行业精英。这样做的目的是利用好微信朋友圈强大的力量，很多猎头朋友经常在微信朋友圈中发各种招聘信息，也建议大家可以发发你们公司的招聘需求在朋友圈中。

招聘后

终于到了发入职offer这一步了，你以为这就万事大吉了吗？大概都经历过被放鸽子的酸爽吧，有礼貌的候选人还会通知你一下，但更多的候选人是在该来入职的时候人间蒸发了。人事打电话才得知对方已经入职其他公司了。

想要缓解这个问题还是得靠“真诚”。人事应该和候选人做朋友，在面试过程中坦诚、直接的告诉候选人你们公司能给候选人什么？他在公司能得到什么权限？他的汇报对象是谁？他未来的职业发展路径和晋升方向是什么？只有坦诚的告诉候选人 公司的真实情况后，候选人会增加对公司的好感和信任感，从而加强他的归属感，也从一方面规避掉一些不辞而别的现象发生，人家收到心仪的offer照样会选择去别处，但起码会通知你一声。

，其实在公司能直接跟CEO汇报的权限，是每个有理想有抱负的员工都想得到的，大公司给不到也不可能得到，小公司尤其是创业公司 恰恰是吸引优秀员工的有效手段之一，朋友们不妨借鉴一下。

一下，想要做好招聘工作，关键在于完善流程的每一个细节，不放过任何一点疏漏，不断地拓展自己的人脉，经营好自己的个人品牌。