岁末浮躁季，企业该如何稳定人心？

算业绩、想奖金、盼假期，诸多分神的因素，让忙碌一年的职场人心浮气躁了起来。于是各类八卦在职场上横飞，各种谣言在同事间疯传，即使你再心无旁骛，也难免在别人讨论的时候竖着耳朵偷听。这样听的多了想的多了，自然也会心动咯！

“人心散了，队伍就不好带”对于企业的管理者来说，这应该是年前这段时间最真实的心理写照吧！年初，各种诱惑来袭，人心散是难免的事情，关键就在于你如何去稳定人心，如果做的好，反倒可以坏事变好事，来个最终逆袭，成为凝聚企业力量的突破口。

人心散未必是坏事

个人有个人的小算盘，就算表面上看不出来，在内心中也难免会有所浮动。其实，人心散并不一定是坏事，如果利用得当，反而会更利于企业的发展。

平时工作的时候，因为个人喜好或是利益原因，总无法避免抱团现象。虽说团结就是力量，可如果这股力量控制不当，就可能反噬影响企业的发展。而岁末年初的时候，一般工作比较轻松，很难让他们重新凑到一起，这样自然也少了血雨腥风的能量，企业能稳定不少。如果这时候再出一些收买人心的政策，那孰好孰坏，即使不说也会赢得不少员工的拥护吧。

稳定人心是个系统工程

不要想着临阵磨枪，只有前期铺垫做好了，在需要稳定人心的时候才能用之有效。虽说利益是驱使的工具，但并不是所有人都为了利益而活，不要总拿年终奖说话，一次两次还好，听的多了难免会让人当成威胁，产生厌烦情绪。如果你还为稳定人心发愁，那以下几点不妨试用一下。

1、利用空闲做培训年尾是职场最清闲的时候，HR可以充分将时间利用起来，做一些有利于职场发展的培训，这样有事可做，自然也没了聊天八卦的空闲了。

2、提早公布福利猜是因为不了解，如果员工都稳妥知道自己的福利待遇的话，自然也会把心放下来。

3、培养企业文化。对于80后90后的职场人来说，他们不在乎自己赚了多少，而在于做的舒不舒心。千金难买我乐意，即使工资再高待遇再好，如果工作氛围不喜欢，企业文化不认同，他们一样还是会跳槽离职。所以，利用这段时间，不妨加强一些企业文化内容，让员工认同，让人才留住。