跳槽的最好时间点是什么时候？看清自己的位置

作为一个职场人，你是怎么判断自己到了发展瓶颈期，需要跳槽的？问了几个同事，大家的回答多种多样。

小A“在公司没有加薪的机会，差不多就该跳槽了。”

小B“天天上班如上坟，还待这里做什么？”

小C“我也不想跳槽，每天都做重复的事情，根本看不到未来。”

虽然这些理由都足以成为一个人跳槽的动力，但我们还是要客观地去看待“跳槽”这件事。

一、能一直保持增长的是少数派

无论是行业、公司还是个人，不可能永远保持持续增长。这是市场的客观规律。

很多成功的老板都是文科思维，因为企业最重要的是“无中生有”的能力新需求、新市场、新产品、新客源、新发展。而这一切有来自于信心，文科老板在这方面有特长商业模式先画个饼、激起豪情万丈，立马撸起袖子加油干，说不定事情就干成了；而一个人如果瞻前顾后考虑得太多，往往反而成不了事情。

正是因为这种成功的经验，让老板们产生了“幸存者偏见”和“路径依赖”，所以“那些年因为认知以外因素挣的钱，这些年都还了回去”。激情和理智往往需要平衡，一次成功靠侥幸，而复制成功则要靠清晰理解概率的思维。

这对于跳槽者来说也是一种启发。大家总觉得别人的饭吃着更香，这是由人类底层乐观基因造成的固有情绪，大家必须意识到一个客观前提，大资源其实是有限的，而能够持续发展的行业和企业在概率上毕竟占少数，能持续获得升迁的个人也是一样。

也就是说，在跳槽前你要知道两个事实1、跳槽后的企业未必会更好；2、有能力的人永远比提拔机会要多得多。你能确信自己就是那个幸运儿吗？

二、个人议价能力在就业5年后会达到巅峰

大部分人的职业生涯议价能力在就业5年后差不多才会达到巅峰。

大部分人都认为自己上了几年班，工作经验增长了，操作更加熟练了，收入和地位就应该不断提升。可惜的是，客观概率规律告诉我们1、大部分岗位有个2-3年经验就能胜任了；2、人到中年受到生活的干扰几乎会必然增加；3、高年资员工裁员成本高，管理灵活性差。

，企业眼中的“适龄员工”在24岁到35岁之间。这也导致了大部分人的职业生涯议价能力在就业5年后基本达到了巅峰，除非你有超乎平常人的价值提升成果，比如个人能力、资源、品牌等。

三、你的决策判断和执行能力决定了你的上限

一个人的职位与收入到底与什么因素有关？能力、学历、履历这些硬性要素，还是个人的情商、内部的机遇？其实这都不是重点。

职业发展其实更像一段段投资，跟你的决策判断和执行能力才是最相关的。有些人跳槽，收入成倍增长；有些人裸辞，导致长时间失业。区别在哪里？在于你是否能够合理、客观地判断自己当前的收入和能力之间的情况。一个人能否加薪，其实更多看的还是市场水平。

最怕的是你当前的收入在市场上明明已经超过很多人了，但你自己却主观地认为现状偏低了，这其实就是决策判断力不够的结果。

，一个人是否提拔被耽误，关键要看上司是否存在有意压制的情况。最怕的是，明明你发现上司不待见自己，却一方面幻想着跟上司谈感情，另一方面习惯安逸，就这么熬着，这其实都是缺乏执行力的表现。

跳槽是一件需要慎重考虑的事情，尤其是大龄员工，不要因为一时的不如意而选择重新开始，也不要因为贪图安逸而错过了发展的机会，要合理评估自己的职业状态。