职业规划：解读互联网行业人才的跳槽观

对于互联网这个庞大而变化迅速的行业来说，人才的频繁度，在各行业的排名中即使不是第一，也是个第二。因为这两年互联网的变化快到“乱花渐欲迷人眼”，无论是团购网的由盛及衰，还是移动互联网各种应用游戏的蠢蠢欲动；无论是Facebook绚烂的上市盛典，还是微博与微信的接力棒传递……互联网都在上演这一幕幕短平快的活剧。

这些，让所有在这个行业里，以及在这个行业外觊觎此地的人们红了双眼。有的人从大互联网公司出来创业，有的人又从一家小公司跳到心仪很久的湖南出国工作网、腾讯等大公司，还有人从稳定的外企、国企跳如这个大海；……互联网公司的员工流动率总是很高的比例。

，我们也看到了很多有趣的现象

吃回头草跳出来创业的人，跳回来继续打工；

蛙跳跳到一家公司不超过两年，继续跳到另一家公司；

降级论在这个行业折腾N年，却选择来传统服务行业折腾；

这些现象会让很多人奇怪，都发烧糊涂了？这些都不符合常理啊。

从职业规划的角度看，这背后却有可以推敲之处，解读互联网行业人才的跳槽观，更理想的看清到底什么才是这个行业人才想要的，后者说跳槽的根本原因。

其实跳槽，就意味着做出一个职业选择。选择，无非“舍得”二字。人们总说有舍才有得。在互联网、移动互联网则更为明显，因为那些“得”的故事层出不穷，媒体上每天出现的互联网暴发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做“画笔”，为何不能出来自己涂抹。，这其中依旧有的分析

1. 机会驱动让人频繁跳动。

大多数人，无论是跳出来创业的，还是从一家公司跳到另一家公司的，都属于机会驱动导向。新的公司给开了更高的薪水，有机会；发现做个手机游戏能来钱快，有机会；从大公司出来可以拿到新的渠道，还是机会。，机会驱动型选手也是最容易蛙跳和吃回头草的。因为机会这东西就如流星，稍纵即逝。每个人在投入之前都会自认为自己就是那个必将中大奖的人。这确实有概率可能。，当机会失去，要么再寻找新机会，要么玩票结束，认识到自己的限制，继续回归大企业，靠能力、资历和经验吃饭；

对于机会驱动者，走这一遭不白走。通过这一段的折腾，能让自己明白自己生活的价值。心死之后，则是心安。

最怕的就是“炒股炒成股东”，本来是碰一次机会，结果为了社会评价、他人评价而在其中迷失自我。

2. 愿景驱动者需处理其他角色

另一群人是愿景驱动，莫扎特临终写《安魂曲》，自称是听到一黑衣人的召唤而作。愿景驱动者投身互联网（移动互联网）行业，似乎也描述自己听到了黑衣人的声音。于是一头扎下去，就为创造一绝世产品。这种精神值得钦佩，然则做出这种选择，必然要处理的问题。已经出现长期投身移动应用开发者因收入微薄而面临离婚。愿景驱动者面临的最大问题是其生涯的其他角色该如何应对，要知道他不仅仅是一个工作者，还是一个家庭里的丈夫、妻子、父亲、母亲，还是社会里的公民。他需要处理好自己和家庭、自己和事业、自己和个人生活之间的关系。沟通得到理解和支持，plus留点时间成为角色。当你做妻子、父亲、公民、享乐者的时候，会出现更美的愿景。

3. 别被外在激励搞昏了头

跳槽者的核心动机往往是。本职工作做不出前景，外在激励消失了，便会到外部寻找外在激励，于是乎发现一家公司环境不错，或者投身创业显得自己很NB。而此时却忘却了内心到底追寻什么。

，当这个外在刺激再一次出现倦怠的时候，我们会感受到迷茫和的职业倦怠。不是这时，很多人就会发现内心的追寻就会水到渠成。

就好像，当我们在森林迷路的时候，也许会乱走一气，但最终会停下来。

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