反对“自杀式”低就，不做职场扎卡维

根据CHR可锐职业顾问调研中心五年来对职业人的调查显75％的人因为没有完全体现出竞争力的优势，而在跳槽中受挫，由此愿意低就，但却导致职业生涯发展受阻，企业无法接纳，使自己找工作难上加难。因为低就背后给企业留下的职业污点现象无法抹灭，使企业认为这个人是有问题的而不敢任用。

　　目前职场低就包括三个方面,职位低就，身价低就、职场低就，无论哪一种低就都等于"自杀式"行动。

　　CHR可锐职业顾问案例

　　Henson，计算机专业毕业后进入一家事业单位做行政和人事劳资方面的工作，3年后被任命为办公室主任。在这里的三年，他专业的东西没学会，但练就了招聘的本事。虽然他很喜欢这份工作，但他觉得自己再做三年结果还是一样，很难有什么发展，所以停薪留职。

　　后来他到市委新闻办做了一年的新闻网站，之后到一家私立高中做信息管理的工作，负责教师的计算机培训和学校网络机房的管理。三年的时间，他的计算机软硬件技术得到了很好的锻炼。

　　之后考入MBA全脱产班的他给自己定位在管理咨询工作。但他跟很多公司沟通之后发现绝大多数公司在招人时都是希望来了就能上手干活的，没有从业经验几乎没有任何机会。是继续寻找机会还是再重新给自己定位呢？

　　CHR可锐职业顾问分析

　　企业并不是希望能上手干活的，他要的是符合他"价值"评价的人才，读了MBA并不一定是企业需要的人才。很显然，从Henson的经历来看，他的经验并非没有，而是他没有展示出最具核心价值的东西，没有和整合，本身优势无法体现。高学历而在低层工作的人不在少数，他们因自身价值没有正确评估而无法得到理想职位和薪资。

　　屈就－致命错误

　　现代社会已经进入市场经济，人力资源是以市场配置为基础的，每个人必须经过充分的寻找与选择、职务的匹配获取工作。不是因为我们降低了期望值就可以获得机会，在选择的市场上，职业人的价值要充分展现出来，才能得到企业的认可。

　　"屈就"是一个致命的错误-- 一个人本来可以去做更好的工作，挣得更高的薪酬，而因为种种因素，比如不自信、没有适当的机会，降低了期望值，做了别的事情，拿了更少的工资。长期这样，不但不利于个人兴趣、职业气质、能力几个方面达到平衡，找到更适合个人发挥的岗位，甚至会失去在某个岗位上成长的机会。越是降低期望值，你的价值就越贬值。

　　全面进攻，了解优劣势

　　可锐职业顾问专家对他的优劣势进行了全面的分析

　　劣势一

　　停薪留职后，从事三年网站工作，这份工作同前面行政工作及MBA证书的连带关系很弱。这三年工作是职业生涯的一个断档期。

　　劣势二

　　没有咨询行业工作经验，MBA的价值无法发挥。即使进入咨询行业，没有恰当的职位符合他的工作年限、年龄；薪资不理想，MBA证书的价值体现不出来，证书投资回报率极低。

　　侧面进攻，优势大整合

　　有时候，职业发展确实看似"山穷水尽"，如果不能从大的市场、行业、企业人才走向来看，看透其中隐含的规律，找到精准的定位、嫁接点，就不可能让自己的价值得到社会的认可。

　　那么如何整合他的优势，挖掘他的价值所在呢，找到一个跳入咨询行业的跳板非常重要。专家发现，行政和人事工作经历中，他的培训和招聘两块能力有很大提升，在人力资源管理和实践中有较大潜质。所以人力资源是很好切入点。

　　可锐职业顾问专家推荐他到一家企业做人力资源主管，无论是从年龄，还是阅历，他完全胜任着份工作。通过专家的分析研究，他吸取教训，从简历包装入手，突出自己做人事行政的经验，整合优势，强调潜质，调整了自己的职业发展和生涯规划。

　　CHR可锐职业顾问事业集团总裁兼首席职业顾问卞秉彬先生认为

　　职场低就无异于自杀，不管是现在还是未来都不会得到市场的认可。职场是坚决不会允许吃回头草的。作为职业人要明确自身竞争力，不可以由于盲动与无知使实际存在的竞争力都受到打击，束之高阁。由于对市场的发展的把握，对企业用人的理解的盲目与无知，由此对竞争力的塑造，产生对市场不一致的现象，才会导致职业发展上的障碍。

　　如何使价值与"薪"情相得益彰，实现快速发展呢？这看来是一个很艰难的问题，但也是你必须解决的问题。