晋升难，柳暗花明又一村

职场案例之一

　　Jason自医学院毕业后就在医药行业从业。在一家民营企业工作了一年后，去了一家外资制药公司的任医药代表。随着公司的品牌逐渐在整个华东区的树立，Jason的销售能力得到了充分的发挥。职位也从医药代表－高级医药代表－区域经理一路攀升，一年前，Jason接手了整个华东区的业务，成了区域经理，月收入直逼万元大关。

　　Jason却发现公司给予他的发展空间已经到了尽头公司产品单一，且在同行业中无竞争性；，这家全独资的外企高层管理人员依然是外籍人，无论他再怎么努力，要取代外籍经理的位置似乎没什么可能。不仅工作内容已经进入一种不断重复的状态，而且对新事物的接触面很有限。这注定了Jason的成长空间受到制约

　　职业顾问分析

　　Jason的故事经常发生在那些中层管理人员往高层管理人员晋升的“路途”中，他们既有继续发展的期望，又普遍受到外部环境的制约，而此时的工作内容已渐趋稳定，如不及早规划，摆脱困境，“长江后浪推前浪”，前途和钱途都将受到损害。

　　以Jason为例，他的职业道路在过去的几年处于一个快速发展的阶段，之所以现在“原地踏步”一个是由于公司的管理风格，使得他上升空间狭小，部门运作也进入定态；二来，目前阶段Jason的工作量不大，重复性劳动多，这也与公司的产品结构相关。

　　赫敦专家指出目前最阻碍Jason发展的是他在跨国公司工作经验尚不到5年，在高级职位的竞争中，可能竞争力略欠。职业顾问建议Jason的首选道路是选择本公司在30多个城市中的一个点，主要以市场开拓为主，以此来增加职业含金量。第二条道路是同类跨国公司的平跳，在选择上以扩大自己的工作职责为优先考虑。第三条道路是投身发展期的企业，以Jason的资历必能受到重用，如果谨慎选择，将会收到意想不到的结果。而无论是哪条道路，Jason都可以开始准备攻读MBA或EMBA，为管理工作学习理论知识。赫敦职业顾问还秘授Jason几招，以规避风险，顺利晋升成功。

　　职场案例之二

　　Jon在一家外资企业客户部工作，工作了3年，依旧是个小职员。Jon想到了“转型”，轻松体面的行政管理工作，会有更大的发展前途。趁现在没有完全“定型”，Jon想改变自己的职业路线。说起转型又没有具体的工作经验，而且好歹现在也在一家有一定规模的外资企业，转的不好岂不是追悔莫及，Jon左思右想找到了沪上久负盛名的专业职业咨询机构——赫敦职业顾问公司把脉问诊。

　　专家分析

　　“行政管理”在很多人看来是一条很好的转型道路，因为行政管理给人的错觉就是第一，行政管理多是文书处理、文书写作，简简单单一学就会；第二，行政管理的“名声”好，似乎离公司高层更近，机会也就更多。

　　行政管理并不单单是简单的公文能力，它要求具备有相当的协调能力、推理判断能力、管理能力，对人的综合素质要求很高。Jon没有接触过行政管理工作，既没有这方面的工作经验，更缺乏这方面的理论学习。这些经验、理论需要从头积累；而转型容易，但转型后，能不能达到Jon的心理要求，似乎很难。尤其是Jon“丢三落四”的坏习惯，可能不太胜任行政管理工作。

　　赫敦专家进一步指出，Jon想要转型并不是客服工作没有前景，进可以做客服主管-乃至客服经理，退又可以从事销售工作，客服是个非常锻炼人的岗位。之所以Jon做了3年客服仍然是个小职员，个中原由还需要深挖。在充分的互动中职业顾问发现Jon对对自己和别人都比较苛刻，这会影响Jon与客户的沟通。而且Jon蹩脚的英文口语,也让Jon失去了许多大客户。而且从公司的机制来说，Jon缺少培训的机会，而且公司的晋升仅仅是从业绩来进行考评的。

　　综合分析后，赫敦职业顾问为Jon的晋升规划了一条切实可行的道路。重新找到了方向的Jon，听从职业顾问的规划及切实可行的行动方案，几个月后Jon高兴的打电话来表示，现在在跳到了一家注重人才培养和发展的新公司，不仅学到了很多新东西，而且客户量也在逐渐上升，公司也看到了他的潜力，非常看好他的发展。Jon很有信心的表示，半年后自己肯定能晋升客户主管。

　　职业顾问启示录

　　赫敦资深职业顾问李晓波先生友情提示职业生涯并不总是一帆风顺的，在遇到挫折的时候；冷静仔细审视自己，自己的工作，自己的公司，做出最有利职业生涯发展的决定。职业顾问提醒您，永远保持一颗上进的心，才是避免长期职业停滞的关键。