职场新宠 “非A型性格”员工

“非A型性格”员工？显著特点是他们在高压之下不慌不忙，保持一定节奏，紧张工作之后还能愉快休息。现在，大批企业都开始思考如何培养员工的高抗压能力。

案例崩溃的儿科医生

李杰是某知名医院的儿科医生。她从小是同学之中的佼佼者，在学习、科研、社团活动中样样出众，这使她十分自信，认为自己什么都能做好，而且，在做事情时会不自觉地自我加压，全身心投入，力求做到完美。毕业后参加工作，她却遇到人生中一道难以跨越的坎。

本来，她自认为以其资历与学识，门诊量一定能节节高升，事业上会取得成功。但这个强烈的愿望却在现实面前破碎工作一年多了，她的诊室依旧是“门可罗雀”，这让她困惑不已。

有好心的同事提醒她，对病人要细心些、耐心一些。原来，李杰自认学识丰富，对待病人就多了一份自大，无法静下心来安心听病人诉说，甚至常常感到烦躁，在和病人说过一两句话后就开出处方，这让病人产生不信任感，门诊量自然无法上升。但固执而自信的李杰听不进同事的劝说，依旧我行我素。

让人心烦的门诊量，使一直渴望成功的李杰自信心大受打击，自我感觉压力也越来越大，她常常陷于无尽焦虑之中。与此，生活就像和她开起了玩笑评职称受挫、与丈夫貌合神离……       

面对这工作和生活的“全面告急”，一向冷静的李杰最终无力承担这些重压——崩溃了，她患上了抑郁症。

HR点睛“非A型”员工适合进入稳定期的企业

深圳市凯信光电有限公司人力资源总监周延前具有十多年人力资源管理经验，“在我看来，无论哪种性格，不能一概而论孰优孰劣，应该根据公司的不同发展阶段、不同规模、不同岗位而定。”他说道。

他认为，如果一间公司刚起步，在业绩上需要一个强有力的上升，“A型性格”的人具有强大的战斗力和号召力，这在如战场一样惨烈的商场上容易抢得先机，取得成功。而当企业进入稳定期，尤其是当销售等进入相对平稳的状态，组织及其系统的作用加大，个人的作用变小，对企业来说，稳定、和谐压倒一切，这时，领导往往更倾向于稳定宽松型的管理模式，营造良好、健康的企业文化，“非A型”的员工很适合在这样的企业进行发展。

，对企业来说，不能轻易否定一个人，招“A型性格”或“非A型性格”的员工，要看其行为能力是否符合企业需求。并且，企业有责任帮助不同性格的员工成长，弥补其短处，发挥其长处。他举例道，他的公司里曾有一个员工是个典型的“A型性格”的人，他干劲很足，成功的欲望很强，甚至急功近利，在这种状态下，他在工作中不可避免地发生了一次事故，令公司损失十多万。

事情发生后，他很害怕，但公司并没有对他进行“惩罚”，而是找他谈话，找出事情的根源，让他意识到自己性格中的弱点并进行改正。后来，他的焦躁脾气改了不少，在做事之前考虑得更全面，业绩也得到提高，前一段时间还被评为公司的优秀员工。