又到年底离职时，HR要怎么做？

每逢年底，HR就开始唉声叹气××也离职了……对，职场人在年终时更心浮气躁，他们要思考目前还有无必要继续待在这家公司？明年要不要重新开始？而人力资源工作者的现下最该思考的是，如何避免员工流失？

，离  开 的 都 是 什么人？

职场精英们不会选  择这 个时候走，即使 要走，也得拿到年终奖再说，他们更容易在来年跳槽。

所以，选择年底的一般 是普通岗位，或者本身行业流失较大的职位，比如销售。

，他们为什么要选择年底离职？

，春节过后就是旺季，也是企业最缺人的时候，年底辞职回家，能买到回家的车票，又能过个好年，就业压力也不太大，来年找工作更容易，所以他们选择年底离职。

，HR能够做哪些工作？

1、招聘时对入职人员进行判断

HR招聘时要搞明白员工为什么会加入公司，看重的是福利，还是薪资？是把这份工作作为跳板，还是单纯喜欢这家公司这个岗位？HR可以根据求职者的需求来判断其稳定性。如果公司会占用员工的法定节假日来工作，这一定要跟求职者说清楚，因为国人都有过年情节，这个时候谁都不想工作。

2、经常与员工沟通

一个人离职，必定经过好长一段时间的思考，所以在离开前一定会有征兆，这就需要HR经常与员工沟通，一定程度上可以把跳槽的萌芽扼杀在摇篮里。

3、薪资福利

职场人最基本的 诉求便是薪资，多数人员离职，无非就是因为“钱”，所以，如果企业的薪资上不去，就设置好福利，这也是吸引员工  的一个亮点 。

其实，员工离职或许是员工自己的选择，但如果企业能做到更好，留下的人势必很多。