员工跳槽，凭什么主管背锅？？？

正值金三银四的“跳槽季”，你是在谋划跳槽呢，还是正在跳槽，或者已经跳槽成功了？

某网站随地调查了590位受访者，结果仅17人选择“不想跳槽”。说到跳槽的原因，大家可能会说更好的待遇、更宽松的环境。一位资深HR顾问告诉我一个人能不能取得出色成绩的最大影响因素是他的顶头上司。实际上，员工之所以跳槽，在很大程度上是和自己的顶头上司有关系的。

仔细思考一下，好像确实如此。对一个人最大的影响、对一个团队最大的影响往往来自于这个团队的直接上司，他决定了组织环境和文化核心决策，他决定了一个团队的工作状态。在实际生活中，不称职的上司大有人在，这些人，才应该为员工的离职背锅。

那么如何判断一个上司是否称职？

1、激励手段只剩下钱?

表示奖赏用钱——各种奖金制度；表示惩罚也用钱——各种罚款。好像是罚完了款之后，大家就会去承担责任了？想！

现实情况是这样的罚款之后，部下的心态是——罚就罚吧，反正罚都罚完了，还想让我怎么样？他们根本没有把教训放在心上。其实，主管如果能做好以下几方面，作用会超过给员工发奖金提供好的就餐和休闲娱乐环境；稳定员工与家属关系；给员工技能专业培训和实践；通过光荣榜、感谢信等形式给予员工精神上的鼓励。

2、他是否愿意听意见？

人在职场，每个人都希望被重视、被倾听，所以在职场上一我们会认为民主是件好事，因为它可以充分反映员工的普遍意愿。作为部门的领导一定要小心，民主在职场上可能会变成陷阱。所谓职场民主，就是听从多数人意见。从表面上看，这似乎比较安全，但实际上一个主管如果相信管理要靠民主，基本上他也就干不了什么事情了。但如果他不听别人意见，一切决定都是自己做主，那他更干不了什么事情。

所以说，一个部门的主管，要有内敛的气质，要懂得，有些事情要摆上台来，有些事情要放在心里，暗中进行。有时候你的上司不停地征求大家的意见，一直议而不决，你可要小心一点了他可能只不想承担责任，拉上你们一起背锅而已。

3、他对员工的控制欲很强？

随便打开一个管理者网站，我们都能看到大量的正如《让下属遵从你》、《如何让自己更有权威》、《下属不听话怎么办》之类的文章，控制欲太强上司真的不是好上司。一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因，但它是一个重要的推动力量。他会推动你向更好的方向发展，而不是将你固定在自己的思维与行为模式里，无法成长。

有人甚至说喜欢听话的人通常是没有什么用的，真正有才干的人会跟你抬扛。这是因为，真正有才干的人都是有傲骨的。部门主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人，这才是他们主要的工作。