连这些都做不到，老板凭什么让员工忠诚？

关于人才，我发现企业的负责人通常会有这样的抱怨新员工工作能力差、不稳定，老员工偷奸耍滑、难以管理……说到这里，有些老板恨得牙痒痒。

在徐州英才网工作这段时间，我接触了大量的民营公司和国企单位，我发现，即便是规模相同、性质类似的私营企业，不同公司的人才管理情况差距很大，有的公司离职率很低，我见过一个公司，公司里有50%的员工都在职10年以上，说明这个公司非常能留住员工；我也见过有的公司每个季度都要进行一次大规模招聘不是为了扩大规模，而是大批员工离职，他们不得不从新招聘和培养新人。

这，体现出的就是员工的忠诚度问题。

每流失一个员工对公司来说都是很大的损失，就以那家每个季度都要大规模招聘的企业为例，他们招聘员工、培养员工的成本要比一般的公司大一倍还多。所以，任何企业都希望员工的忠诚度高，有时候忠诚度对企业来说甚至比工作能力还要重要。那么，企业主心心念念的“忠诚度”又是从哪来的呢？凭空冒出来的？

薪资待遇合理吗？

员工忠诚的前提是企业能为自己提供一份合理的工资待遇，满足自己的生活物质需求。不一定是比其他的企业高多少，但给出的薪资要和员工付出的劳动相匹配。如果一个企业只为自己的盈利考虑而不考虑员工的实际生存需要，那么员工是不可能对企业忠诚的。

员工跟老板谈薪资，老板跟员工谈忠诚。有的企业一边在思考着如何从员工身上节约成本一边给员工画饼，说什么好好干公司带你挣大钱，现在的人都不傻，这样的鸡血对职场人来说早就不管用了，人们是不会为这样的企业卖命。

员工的工作快乐吗？

合理的薪资待遇是留住员工的前提，光给高工资也不一定能让员工忠诚。我有一个做翻译的同学，在魔都工作月薪近3W，每天加班到晚上9点，周末看老板心情随时可能加班。即便是节假日，电话一响，马上就得回去上班。至于出差，那也是家常便饭。坚持了一年，赚够了家乡买房的首付之后，他果断辞职了。还有一个朋友月薪一般，公司不大，公司每个节日就有礼品，迟到半小时以内也不扣钱，各种奖项非常齐全，下午茶员工福利都挺好，后来一个猎头愿意出50%挖他他都没去，他说他在个公司工作很快乐，不会为了那点钱换工作。

健康健全员工福利和企业文化能够给员工很大的幸福感，企业文化是企业的魂，轻松愉快的工作氛围能够更加激发员工工作的动力。

能给他们发展的空间吗？

在一家企业，想要留住人才，一定要给员工提供发展的空间。如果企业具备良好的发展前景，能给予员工现阶段和不久的将来有更广阔的发展空间，这提高员工企业的忠诚度有很大作用。