企业管理：如何挖掘员工潜力

员工的活力是迸发企业创造力的核心，如何挖掘员工潜力释放全员活力？对好的就体现在这点里，挖掘员工的潜力为企业创造更大的效益，并可缓解当前劳动力价格不断上涨对企业的压力。

企业如何挖掘员工潜力？以激励必须从传统的激将法、比赛法、谈心法、小恩小惠法走向制度化、规范化轨道，必须从组织上构建系统的管理机制。概括起来，企业至少有以下工作要做

1、清晰企业的愿景和使命，并使之得到全体员工的认同和响应。让员工有奔头，工作就会有劲头。

2、形象地展示企业愿景，帮助员工描绘个人发展愿景，让员工的个人发展吻合企业发展的轨迹。兴趣与工作结合，就是最大的激励！做自己喜欢的事情永远不会感觉到累。

3、优化企业的工作流程，让无效活动消失、让低效活动减少、让高效活动增多，工作没有内耗，员工活力就会源源不断地释放。

4、清晰界定所有岗位的工作标准，让每一个员工知道自己做什么，每个人知道做好的标准，每个人以最优的方式工作，每项工作以最优组合进行，企业的效率就会天天提高，员工的激情也会天天增进。

5、建立公正公平公开的绩效考核机制，让每个人即时知道自己的付出所产生的价值，让成就激励员工，每个员工每天进步一点点，企业就能前进一大步！

6、设计公开透明的薪酬制度，让员工公平竞争，让每个人清楚自己付出就有回报，薪酬激励永远是最有效的激励手段！如果企业能够引进员工持股制度，让贡献大的员工不仅收入增加，而且还能成为企业股份持有者，企业不再是老板一人的企业，而是企业大多数甚至是全员的企业，那么企业的活力就有如长江之水源源不竭了！

7、完善企业的管理制度，建立健全各类工作标准、激励标准，让一切在阳光下运行，让企业员工工作不分心，做事形成合力，企业效益提升就能水到渠成。

8、建设与公司管理体系配套的。把前面所作的努力整合为一个系统，把积极健康的主张宣传贯彻到每个人，全体员工不必为私利内斗，而是为公司发展同心协力，形成一股劲，扭成一股绳，这样，就能奠定企业持续稳定发展的扎实根基，企业的成长就能向预定的方向前行。

传统的激励方式多种多样，单一使用都有效果，但终究效果不大。全员激励、系统激励才能让企业组织焕发生机和活力。企业一定要从整体改善入手，单一解决就好比“头疼医头，脚疼医脚”一样收效甚微。挖掘全体员工潜力，就能为企业创造更大效益！