HR们看过来|偷偷告诉你一个解决“招聘难”的秘

急用人却招不到人，被老板催，被部门经理催，弄的每天跟过节老鼠一样，在风箱两头受气。身为HR的你遭遇过上述“招人难”的问题吗？如果你还在为该用人的时候找不到人而发愁，出国打工顾问给你支一招——放长线、钓大鱼，做长期招聘，储存后备人才，以防不时之需。

昨天聚会，一桌子四五个做电商的老板都在抱怨“现在招聘效果怎么那么差？有什么方法能提高招聘效率吗？”想了半天，默默在心底回答“没有”！

找不到人的原因是多样的。而其中最关键的几点因素无外乎“企业要求高”、“企业要的急”、“薪资没有吸引力”。有梧桐树才能吸引来金凤凰，给2000的工资，要招6000的人，还抱怨4000的员工不好。长此以往，就算是金牌猎头，也会被逼疯。更何况是我们普通的人力资源招聘呢？

就好比找一件很久不用的东西，有时候刻意去找反倒找不到，无意间却能将千年老古董翻出来。我举这个例子的目的是为了告诉大家，人才其实是很不确定的，短时间内遇到合适的并不容易。有时候越是想找，越找不到。反倒是一些无意间的发现，更能让人眼前一亮。

对HR来说，长期招聘是项省事却非常有效的缓解用工紧缺的行为。招聘网站每天都会很多新用户注册，每天都会有大量求职者浏览信息。必然会有一些觉得符合企业招聘要求且能接受企业薪资待遇的求职者投递简历。而HR所要做的，则是每天看一次招聘网站后台，查阅一下求职者的简历情况。觉得合适的，就邀约面试，面谈后还觉得不错的，就可以当成储备人员留下来。（PS:无论企业大小，都必须保证同一岗位至少有2名以上人员在职，这样一旦1人离职，剩下的就能立刻补上，不影响正常运营。）