发了招聘信息却无人来应聘，HR应该怎么做？

的渠道越来越多，招人的公司也越来越多，HR发出去的招聘信息很快就被其他信息所覆盖，信息很难被看到，这就让HR头疼了——招不来人，怎么创造价值呢？对此，英才职场专家提出以下建议

1、遇到合适的人才要主动邀约

，HR要对岗位需求有全面了解，确定用人部门需要什么样的人，以及什么样的人适合此岗位，这个岗位入职后面临哪些问题，这个岗位目前的市场供需情况及薪资水平、分布如何，在确定这些信息后主动搜索合适的人才并进行邀约。

2、建立人才储备库

好的HR会有意识地建立人才储备库，比如在招聘某岗位的时候查看到不合适此岗的求职者，也会保留联系方式，做个备注，方便遇到合适的岗位是填坑。

企业在储备人才时要了解对方的详细情况，记录好相应信息，做好及时更新，并与其保持联系，以掌握实际情况。一旦企业出现需求，第一时间发去offer。

3、设计合理的薪酬体系

工作，无非就是为了赚钱，所以薪酬福利是吸引并留住人才的重要手段。设计合理并且有一定竞争力的薪酬，在招聘时会起到不可估量的作用。

4、招聘信息要吸引人

有亮点的招聘信息能给企业的优势进行充足的宣传，增加求职者对企业的信心和兴趣，从而让求职者更加认同企业。

一份优秀的招聘信息包括吸引人的招聘标题、清晰的企业简介、完善的企业说明、有竞争力的薪酬福利，还要写清楚公司地点、联系方式和乘车路线。

这里要多说一点，太过花哨的招聘信息并不能通用于任何渠道，有些招聘信息可以在官方微博上发布，但在传统的招聘网站上发布的话，最好要走“正规”“务实”的传统style。

5、提高企业知名度

小企业很难招人，知名度不高，谁会乐意去？所以，企业要加大自身的宣传力度，最好与求职者形成有效的沟通，比如加强企业网站及微信公众号的建设等。