欲戴王冠，必承其重：跟着上司一起跳槽，高风

朋友小A遇到了一件棘手的事，他的领导在上周跳槽到了本地一家知名国企，由于两人相识多年，惺惺相惜，领导建议小A和他一起跳槽，并开出了比现在高20%的薪资条件。

领导跳槽了还不忘自己，这让小A心里很感动。但另一方面，小A也担心自己适应不了新的环境，万一跳槽失败，以现在的年龄再在就有些困难了。

到底要不要跟着领导跳槽呢？跳槽之后都会遇到哪些风险呢？

1、承担更小的可控风险和更大的不可控风险

工作中的风险可分为“可控风险”和“不可控风险”。

可控风险，顾名思义是指你有能力影响和改变的风险。例如公司临时通知有新任务要加班，你只要能早点完成就能早点回家了；设计出来的方案不被客户认可，你只要按客户的意思多改几稿就好了。

不可控风险，顾名思义是指你只能接受、无力改变的风险。例如公司倒闭、部门裁员等等，即使你能力再强，也很难改变这个结果。

领导自己跳槽了还邀请你一起来，说明领导认可对你的能力，对你十分信任。当你入职新公司之后可以节约建立信任的时间，减少建立协作中可能存在的风险，工作可以按照自己的节奏逐步展开。

新公司出于对你领导的信任而邀请你入职，却不一定真的对你认可。如果你的领导的工作没有达到股东的期望，很可能整个部门都受到影响。这虽然不是你的责任，但也只能无奈接受了。

2、会获得更多的资源支持，也将承担更大的绩效压力

空降新公司，最难的就是一开始几个月的过渡期，因为领导必须要做出镇得住场面的变化，让所有人心服口服。

领导琐事缠身，肯定没办法所有事都亲力亲为，这时候跟随跳槽的下属就成了的抓手。一方面，你会获得很多领导的资源背书和无保留支持，但也必须承担帮助领导单刀破局的任务。

在一片混沌的情况下，不仅要探路，还要探明白；不仅要做事，还要做好事。无形之中可能就得罪了一些人。

毕竟你和领导一空降过来，就大刀阔斧地改革，那原来的人脸往哪放？领导毕竟是高管，很多对他有怨言也有所顾忌，而你，则会不幸成为敲打领导的工具。

3、入职时会获得较高的薪酬和职级，但入职后更难获得加薪升职

领导跳槽之后想邀请你一起来，肯定会开出比现在更加诱人的薪酬和职位吸引你。

又能加薪又能升职，怎么看都是好事。凡事都有两面性，跳槽也是。领导空降新公司，可能会用一部分心腹，但绝不会全用心腹，经营出一个独立于公司之外的小部门。正常的空降兵很忌讳拉帮结派，很容易引起公司元老反弹，引发一场办公室政治风暴。

高薪挖来了人，结果把原来的工作氛围搞得更紧张了，是个正常的管理者都不会允许这种事情的发生。所以，当你用高出你资历的薪酬和职级入职新公司之后，领导出于政治平衡的目的，短期、甚至中期都不会考虑你的加薪和升职。

短期、中期不考虑，那长期呢？长期有两种可能，第一种，你领导空降顺利落地，他不升职，哪来你的位置？第二种，你领导空降不顺利，被架空和边缘化，自身都难保了，更是顾不上你了。

简而言之，就是跟领导跳槽要做好在入职的那一刻透支了未来几乎全部的加薪升职潜力的准备。

综上，在日益艰难的情况下，如果有一个靠谱的领导可以拉着你一起跳槽，说不定一个很好的上升的机会。风险有的，但至于要不要放手一搏，那就仁者见仁，智者见智了。