迎接挑战，成就升职梦想

每个人都想成为公司中最有价值的员工，当老板给你难以完成的工作时，你应该牢牢抓住机会，而不是用种种借口搪塞，因为这有助于激发你的潜能，为你赢得升职的机会。

挑战性工作更能成就MVP

这里的MVP是指最有价值的员工，挑战性的工作可以促使你成为MVP。

有些工作被职场人士认为难以完成，所以就不愿接受。原因有很多，比如日常的工作已经处理不完，如果有新的挑战，就会影响正常工作；如果接受了比较难的工作，老板会布置下来更多更难的工作，这样会使人招架不住。甚至，会将这份工作作为以后工作的标准，使员工产生压力。而且，万一完不成挑战的工作，会给老板留下不好的印象影响自己的升职。

不过，接受挑战确实是一个明智的选择。，老板对于员工的能力会有一个评估，对员工会有一个判断，不会将超出员工能力的事情交代给员工，而且老板可能也做好了两手准备，对于没有完成的事物，可能也做好了充分的准备。更重要的是，这是一个员工超越日常平庸的机会，是发掘自己潜能的重要机会。可能会为以后的工作创造更多的机会。

迎接这样的挑战，为自己老板的升职创造了条件，，也为自己的升职创造了条件。完美地完成工作，不如创造性地完成一个工作，更能获得老板的赞赏。

拒绝的严重后果是被“雪藏”

压力是一个自上而下的传导过程，如果你接到了老板的工作，那么必然你的老板也接到了他的上司的任务。所以，勇于承担棘手的任务，就是在为老板解忧，拒绝承担任务就是不支持老板的工作，会给老板带来不快，甚者可能被“雪藏”。

Mark在电视台主持娱乐节目，在他工作的第二年，总监告诉他“元旦这期节目由你做统筹，负责导演以外的一切事务。”Mark做主持是兢兢业业的，他没怎么留心过身边的同事做事。统筹是一个大管家式的工作，级别不高关系重大，需要维护广告商的关系和挑选合格的供应商。Mark担心自己胜任不了统筹，就一再向总监反映“我的经验还不够，我怕胜任不了元旦晚会的统筹工作。”

Mark没想到拒绝兼任统筹的效果那么严重，总监从新闻部借来了主持人当元旦那期的司仪。总监对Mark的年终评定是“工作能力一般，没有见过Mark做过一个令人印象深刻的项目”，Mark明白，这种评语如果是在外企，足以被辞退。后来，每逢重大的项目，总监都会用其他人换下Mark。被“雪藏”的日子真郁闷，Mark的收入减少了很多，他一直到半年以后才重新找到一个崭露头角的机会，让总监重新评估他的实力，停止“坐冷板凳”的生涯。

面对“拔苗助长”，要有钝感力

现实中确实存在一部分“拔苗助长”的老板。这些老板通常不会表扬员工的出色表现，却会对员工的一般表现表示失望。正如小说《米娅，快跑》上，Mia对老板Leon的感触，“一个人的工作表现并不是跟其个人能力成正比的，而是跟老板的期望值成反比。从这个意义上说，一个过于优秀的老板是一把双刃剑，在给你树立最佳榜样的，他也像一个难以企及的高度，把你反衬得极为无能。”

面对这种缺乏精神鼓励的老板，员工应当用成熟的心态去面对。现代人有时过于敏感，需要获取知识的力量，用这种力量从容地面对生活中的挫折与伤痛，坚定的朝着自己的方向努力，不为周围的事物所影响，及时调整自己的心态，将老板的批评当做努力地方向。

如何完成挑战性工作

完成挑战性的工作，是一个创造性的过程，需要调动尽可能多的资源，需要百折不挠的勇气。

心理暗示“我一定行”挑战性的工作往往是前任同事也失败过的任务，所以不用有太大的压力。畏难情绪是难免的，只有你坚信自己一定行才不会被失败的尝试所压垮。心理暗示是很强大的力量，反复向自己强调“我一定行”。

向老板寻求支持如果你认为挑战性工作是“一个人的战斗”，你会更加沮丧。老板跟你是在一条船上，尽可能及时向他汇报工作进度寻求支持，可能会获取预想不到的资源和经验。

调动尽可能多的资源前人的失败说明仅仅动用组织自身的资源是不足够的，你必须调动一切资源，包括前任离职者、亲友、同学、客户、甚至竞争对手的资源。

如果发现自己的任务还没有完成，一定要及时向老板汇报，寻求解决的办法。或者与同事交流，寻求解决的办法。不要自己一个人埋头苦干，却忽视了工作方法。