普工越来越难招，HR该如何是好？

HR经常抱怨为什么普工这么难找？工资不低，待遇也挺好。该有的福利都有、社保也给他们按时交，为什么就是招聘不到普工？

更蛋疼的是，即便招了一些人进来，很多人没做几天就离职了，不光白白耽误了HR的时间，还严重影响企业的正常生产作业活动。其实招工容不容易，和企业的工作环境、薪资福利，管理环境、地理位置都有关系，好的企业招工相当容易，不好的企业招工困难。最直观的例子是快递员，京东的快递员比其他中小物流公司的快递员要好招的多，但凡有招聘广告，求职者立刻蜂拥而至，因为刘强东说了，他们的收入会比同行高50%。

但如果你所在的公司不是京东、也是阿里巴巴，你所在的只是一个普普通通名不见经传的小企业，该怎么办？

企业的实力、名企不是你一个小小的HR能轻易决定的，你只有做到自己的最好就足够了。对于普通工人招聘，老HR有两句话留给你，希望能帮助大家提升招工能力。

1.内外宣传做到位

HR都知道要做招工宣传，问题是你们真的做到位了吗？，招工宣传的过程，也是向外界展示企业实力过程。设计粗糙、黑子白底的A4纸宣传单，或者一个十几寸大小的招工小木板，假如你是求职者，你会相信这是一家有发展前景而且靠谱的公司吗？

招工宣传不光是对外宣传，其实也是对内宣传。普工岗位中有相当一部分是通过内部介绍获得的。在你们公司工作的员工，就是最好的宣传，如果你能说服内部员工主动推荐自己的朋友、亲人过来工厂组长以上人员，那么效果一定不错。有一些公司，喜欢在公司内部发个公告，说内部介绍一个给多少抽成，像这种做法不光浪费公司财产，还会给在职的员工增加心理压力。

2.多人配合，各司其职。

再我们的招聘会上，常常能够看到不少到场的HR们，往椅子上一坐，一手拿着饮料，一手拿着手机。甚至有的还嗑着瓜子、吃着零食，摆出一副姜太公钓鱼愿者上钓的架势……这样的态度去招工，您那纯粹是浪费时间，并且形成恶性循环，越招不到越不想招。我们推荐2人一组的形式，一人坐摊，负责填写资料，回答应聘者的问题，另一个人则主动的在摊位边上宣传，别放过任何一个驻足的求职者。甚至包括老太太、老大爷都别放过。有的人说你这不是浪费时间吗，这些人明显不会进我们的厂子！其实不对。恰恰只有这种宣传是全面的，全方位的。我们不光是在现场招聘，也是在现场宣传，我们的目的是让所有的人，知道我们的工厂名称，知道我们在招工，这些求职者就算对我们工厂没兴趣，但他的家人、朋友可能有兴趣。，万一当时他没兴趣，后来突然有兴趣了呢？那么他第一就会想到我们工厂，这样的效果非常好，并且会产生连锁反应。这就是很多工厂都来过我们招聘会，但效果却完全不一样的原因。

最近几年，随着城市进程的发展，普工的招工也变得越来越困难，但大家一定要记住一点困难的后面隐藏的是机遇，招聘越是困难，HR的地位就越重要。迎难而上是我们HR人最重要的精神品质，但大家也不用太有压力，你知道吗，企业再差也会有人来做，企业再NB也不断有普工流失。招聘普工，我们并不是在大海捞针。