录用应届生，企业到底看重啥？

事实上，应届生虽然没有什么工作经验，但很多企业却很喜欢录用应届生，就连公务员招考，很多岗位也只允许应届生报考。

，即使企业招上来大批应届生，身为其中一员的“你”如果不能快速脱颖而出，也马上会被淘汰。对于能力欠缺、表现不够稳重的职场“小白”，企业也并不想花费太多培训成本。

那么，问题来了，企业招聘应届生，到底看重啥？

应届生的可塑性强

应届生就像一张白纸，只要企业加以培养，必然会按照企业设定的人才培养路径，变成企业想要的样子，满足企业的用人需求。对于应届生而言，第一个单位很重要。很多500强企业会提前有针对性地为一些知名院校临近毕业的在校大学生提供带薪实习岗位，然后通过实习加以考察、引导、培养，并将其中一些他们认为具有培养潜质的大学生留下来，然后按照企业发展的人才需求加以塑造，并最终将这些实习生打造成单位的业务骨干。

应届生能够带来干劲

企业要想发展壮大，就需要不断输入新鲜血液。想想看，一家只出不进、尽是老员工的企业，管理起来会有多费劲——都是老油条，怎么管？新人不断进来，会对企业原有的陈旧管理模式、传统单位文化、论资排辈作风有一种有力的冲击，对提高企业的创新能力、科研实力、改革动力都是不小的助推。

应届生，刚从象牙塔出来，身上往往有着一股初生牛犊不怕虎的冲劲和豪情，没有太多的思想负担和思维禁锢，敢于做事，没有顾忌，好比一股新鲜血液的注入，对于促进企业的改革、创新、发展很有好处。

如果一家企业存在部分老员工作风懒散，缺乏危机意识，领导想要改变这一现状，就可以通过录用一批新人，并对新人予以培养、重用，这样能够对懒散的老员工产生“鲶鱼效应”；一家企业的科技研发部门创新意识不强，久久难出成果，思维固化，原地踏步，可以通过录用一批新人，带来崭新的思维和独特的创意，能够有效激发整个部门的研发创新能力。

应届生的用人成本更低

除了以上两点外，聘用应届生还有一个附带利好——降低企业用人成本。

应届生刚刚毕业，在就业压力比较大的形势面前，能找到一份勉强如意的工作已算庆幸，多数不会太计较工资待遇少了那么一点。何况，相比往届生，工资待遇少一点也是情有可原，能够理解。例如对于一些中小企业，特别是起步阶段还比较在意用人成本的企业、对工作经验没有太高要求的企业、工作岗位内容相对简单明了的企业，录用应届生算是一个不错的选择。