中小企业的人事专员如何进行招聘？

徐州本地的企业大多数为中小型企业，而中小型企业在招聘市场上缺乏足够的竞争力，始终面临着招聘难的问题。那么徐州中小企业的人事专员应该如何进行招聘呢？

招聘人才环节

1.潜伏目标岗位交流群

可以搜索含有目标岗位关键词的QQ群，或者找认识的相关岗位的朋友拉自己群，长期潜伏。一方面可以迅速了解到不同年限、不同背景的人在市场上的薪酬、状态等，另一方面还可以及时观察到是否有可以挖的目标人才。

2.询问朋友是否需要跳槽

可以采用这样一个套路如果你有这类岗位的朋友，可以先询问朋友是否跳槽，如果被拒绝了可以请对方推荐。比如你现在需要招个前端，那么你可以先找一个认识的、不打算跳槽的前端朋友，问问是否考虑跳槽。一般对方会拒绝你，紧接着你就可以趁对方对你心有愧疚之时请他推荐人才！不出意外的话，对方会先口头答应下来，然后你再隔段时间催一下，对方出于面子或者图个清静，就会帮你推荐人了。

3.在办公园区发传单

发传单宣传是比较传统的方法了，不过用在招聘上就不那么令人生厌了。选择科技园、产业园这类地方，路过的人为了保底会留着多看几眼，遇到有合适找工作需求的朋友甚至会帮你推荐下。

4.做一个特别的宣传

比如有爆炸效果的H5、搞笑的宣传语、走接地气路线的宣传图等等，即使对方没有跳槽需求，因为独特的设计也会多看两眼，甚至转发分享。

5.相亲平台

也可以试试相亲平台。因为你通过对方的个人资料信息，可以看到对方的薪酬状况，工作现状，甚至性格特征等，判断匹配度更容易，谈薪酬更有底。比如你现在需要找一个JAVA开发，那就去相亲平台发征婚信息有三年java开发经验；品行良好；本科及以上学历……然后就坐等人来吧。

薪酬谈判环节

薪酬谈判是直接创造价值的环节，用什么方法很重要。你可以使用以下技巧

1、《职位申请表》中的“期望薪酬”设为必填项

很多公司的职位申请表已经变成了一种形式，将“期望薪酬”这一项设为必填，就可以让候选人先亮出底牌，这样在薪酬谈判环节时，徐州人事就可以掌握主动权了。

2、让对方先说出数字

即使候选人在申请表上已经写了期望区间，在面试现场还是要再问一次，看是否一致。你不要先说出公司预算，而要让对方先说数字，这样在氛围和心理线上就可以占据上风。

3、薪酬区间不符时区别对待

当候选人的期望薪酬低于公司区间最低值时，可以直接给公司可以给的值。因为由于薪酬高于期望，候选人入职后会更加珍惜从而努力工作；

当候选人的期望比公司预算区间最高值高出500以内时，可以用发展、机会、条件、文化等让其接受公司条件。可以达成共识。

当候选人的期望比公司预算最高值高出很多时，如果公司不同意提高预算，徐州人事可以通过晋升、福利、权利、平台等其他优势说服。如果这样还不能达成共识，对方又特别优秀，那么你交给上级决策即可。

4、和候选人成为朋友，这会让薪酬谈判事半功倍。

建立人才库

必须要养成积累人才库的习惯，人才库越丰富，人事的核心竞争力越强。一般要记录好候选人的姓名、性别、所在地、单位、岗位、联系方式、工作年限等信息。还要针对交流过程的情况贴标签，比如“技术型”“拓展型”等等。

认真做好以上的招聘流程，即使是中小型企业，也完全不用担心招不到合适的人才。