员工没完成日常工作就准时下班了，应该怎么处

如果公司员工，每天没有完成日常工作就准时下班了，该怎么管理呢？

经常这样做的员工，一般有以下几种情况

1、不差钱

这种员工的家庭一般条件不错，个人对事业又没有太大的追求，上班主要是用来打发时间和消遣的，不指望着用上班的那点工资养家糊口，所以一般都是标准的朝九晚五族，即不管工作有没有完成，反正下班就走。

对于这类员工，似乎没有什么有效的管理方法，切记不要把重要的和紧急的工作任务交给他们，只让他们做一些简单例行的工作就好，工资也不用给太高。

2、有关系

这种员工不仅不差钱，还有内部关系，上班的目的跟第一种员工并不完全相同。有的人上班纯粹是打发时间，也有的人是认真做事的。

认真做事的人，一般不会工作没干完就走，而对于拿上班打发时间的那一类员工，管理方式跟第一种相同即可。

3、有急事

如果有些员工平常表现得都很好，只是有时候会出现工作没干完就准时下班的情况，那么他多半是碰到急事了。对于这种员工，不用特别管理，毕竟每个人都会遇到有急事的时候。

4、有惰性

还有一类员工，习惯于按时下班，至于有没有完成工作任务根本不考虑。，这也可能是部门的一种文化，老员工们工作没完成就走人，新员工也会开始效仿，久而久之形成了这样的风气。

管理这类员工，要与他们进行沟通，了解其未能按时完成的原因，并要求他们工作积极一点。是要明确管理制度，发放岗位说明书，让每一个员工都清楚地知道自己每天必须完成的工作有哪些，每个时间段要完成哪些任务。，要设立完善的奖惩制度，每日任务完不成会有一定的惩罚，相反的，会提供一定的奖励。

如果以上几点都做到了，有些员工依然无法按时完成工作，这时候公司就要反思一下是不是下达的任务太不切实际了。作为管理者，必须对岗位工作强度、效率、时间了如指掌，不然员工偷懒混时间影响工作进度，强行高压必然引起员工离职，最关键的还是合理制定每天工作计划和工作强度。

在企业管理中，针对不同特性的员工，要有不同的管理措施。对症下药，才可解决实际问题。