在徐州做招聘，如何筛选出哪些性格极端的候选

每个人都有两面性“善”的一面和“恶”的一面。

如果一个人跟着优秀的员工一起工作，那么他也不会差到哪里去；如果一个人和公司里的老油条一起混，那么他就是“高风险员工”。

员工的高风险，是心理灾难的风险，一旦遇到重大事件就很容易走极端，造成无法挽回的后果。比如，因为领导的几句批评而毁掉了数据库；因为客户的态度恶劣而产生了肢体冲突。

心理灾难，既是员工的个人灾难，也是企业雇主品牌的灾难，在，这样的灾难不可不防。

01 传统企业预防心理灾难

企业预防员工心理灾难的最有效方法是“反向认错”。

在传统社会里，认错是有方向，一般而言只能弱者向强者认错，你见过孩子向老师认错，见过老师向孩子认错的吗？正因为等级性的认错方向，让传统社会不能用最有效的办法，去预防心理灾难。

认错不应该有方向，因为认错的本质是接受个人的认知局限。比如大老板在全体员工的会议上说“我不懂技术，也不懂市场，要请各位同事多费心。”这其实就是接受自己的认知局限。

人的认知都有局限，接受认知局限的人，相信错误不可避免，也相信认错不可避免。这种“反向认错”方式可以大大减少员工出现心理灾难的几率。

02 反向认错测试

除了“反向认错”之外，企业也可以加强甄选。在时避免选择“三低”个性的候选人，也能降低心理灾难的机率。

如果候选人是年轻人，你可以提问最近一次，你父母向你郑重认错，是因为什么事？

如果候选人有孩子，你可以提问最近一次，你向孩子郑重认错，是因为什么事？

如果候选人说出了认错的原因和认错的情景，这样的回答就通过了测试。

如果年轻的候选人说，他父母比较传统，不会向他认错。有孩子的成年人说，他很含蓄，不会直接向孩子认错，他会用其他方式认错，那么你可以继续追问

对年轻的候选人如果你是你父母，你会因为哪一件事、而向作为孩子的你认错，你会用什么方式认错。

对有孩子的成年人如果明天你要向孩子认错，你会因为哪一件事，而向孩子认错，你会用什么方式认错。

如果候选人都在为自己不认错而找借口，说明他们无法接受认知局限，遇事更容易走极端。

03 反向认错测试也是心理治疗的方法

面试的时候使用反向认错测试，不仅是筛选合适人选的一种方法，也是对对方的一种心理治疗措施。

假如三低个性的年轻人，第一次遇到反向认错测试，他会愣住，不知道怎么回答问题。第二次、第三次遇到，他会被问题引导，去想象父母认错的情景。

三低个性的年轻人，一旦想象父母认错，心智就会成长。因为在想象中，他不再是向父母认错的弱者，而是接受认错的强者。一旦认为自己是强者，年轻人再遇到问题，就会像强者一样，敢于表达、探索、求助，不会走极端。

反向认错，是预防心理灾难的关键实践，这个实践可以是亲身经历，也可以是想象。因为在大脑里，回忆和想象是相同的活动。回忆父母认错，和想象父母认错，它们的心理后果是一样的。

综上，在可以使用反向认错测试，筛选出那些不适合的候选人，降低公司的潜在人力成本。