制度实施前，请多听听员工的声音

下层基础决定上层建筑，对于企业来说，其最大的竞争力，莫过于一线员工。在新制度实施前，请多听听来自基层的声音，知道员工想要什么？知道什么样的政策更得人心？通过人性化的管理，征服人、留住人！

员工其实并不贪心，谁对他们好，谁对他们坏，心理都有一笔账。高压政策虽然能防止意外状况的出现，但却容易抹杀员工的创造力和工作激情。这样单纯的把工作当成任务完成，心不在企业上，一旦有更诱人的薪酬福利出现，他们会毫不犹疑的走人。

制度只是表象

虽说没有规矩不成方圆，但制度是死的，人是活的。所有一切规矩，终归是要为员工服务的。企业不是监狱，不可能限制劳动者的自由，如果上层的制度过于苛刻，那可就不止是引起不满那么简单了，严重的，还会引发大面积的离职潮。

制度只是表象，并不是解决问题的唯一方法。看看现在的大企业，哪一个不是用“情”留人，人性化管理呢。89、80年代的高压政策，已经过时了，在如今追求个性的职场，尊重才是发展大趋势。

制度落实，要倾听员工的声音

有这样一个寓言故事，读罢颇有感想。故事是这样的，鹰王和鹰后挑了一棵又高又大的橡树筑巢。鼹鼠提出忠告“这棵橡树的根几乎烂光了，随时都有倒掉的危险。”鹰王没听鼹鼠的劝告，筑巢并搬了进去。不久，鹰后孵出了一窝可爱的小鹰。一天早晨，鹰王带着丰盛的早餐飞回家来，，那棵橡树已经倒掉了，它的子女都摔死了。鹰王悲痛不已“悔不该把最好的忠告当成了耳旁风。”鼹鼠说“我天天在地底下打洞，树根是好是坏，有谁会比我知道得更清楚？”是呀，鼹鼠天天在地底下打洞，它是最了解树根的情况的。谈到我们的企业管理，何尝不是一样的道理。

制度最终还是为员工服务的。如果仅仅是拍脑袋决定，而不管员工喜好的话，这样的制度还有何意义。多听听员工的声音，多了解员工的诉求，让制度落地，让规矩灵活，这才是最根本的。