别让优秀的候选人“死于”你的面试

现在不少的HR和求职者是不是有过这样的经历，对于应聘者经过几轮面试后，HR感觉还不错，当他再联系你时，你已经跑到别家公司上班去了，或者直接拒绝。

出现这种状况，表明他们已经“死于”你的了。

招聘遇到优秀的应聘者是非常难得的，如果失去了一定是你损失以及公司的损失，是什么导致了这种“面试死亡”？

过多的面试

面试大家都清楚，这是公司招贤纳士的必经之路，但过多的面试就会造成应聘者心里的不耐烦等一系列的问题的出现。

谷歌相信大家都不陌生，它就曾经认为“招聘很重要，公司每个人都可以去面试候选人”。幸运的是，迫于面试死亡的压力，谷歌最终启动内部调研。其实现在大部分工作，三次面试都没必要，过多的面试只会让候选人感到精神、自尊、自身价值等受到损害。

重复

面试的次数不多了，“面试死亡”还会出现，这就是问题的重复性。在面试中让面试者遇到重复性的问题，就会让面试者认为之前的答案是不对的，这就造成面试者的困惑和挫败感。假如面试者改变了他们的回答，有可能就降低招聘决策的准确性。

不必要的不确定性

现在很多面试者都是90后，期望企业是高度开放和透明的。面试就像一个未知的旅程，不知道会发生什么，他们所期望得知的信息，要让他们知道，即使被淘汰，也要让他们保持在光明里。

但事实上，这种不确定性是可以避免的。在招聘前，HR应该考虑好这些问题这个招聘流程要花费多长时间？我们在寻找什么技能？谁会进行这次面试？他的职务是什么？谁将作出最终的决定等。

不都常说，喜欢一个人，那就勇敢去追。同样职场也是如此，HR明确知道那个候选人是你要的，那就快准的“拿下”他，这样才能高效地将心仪的候选人纳入自己的军营中。

相遇不易，互相欣赏更难，尽量减少一切不必要的重复考验和无畏等待吧，别让你和优秀候选人的关系“死于”面试。