员工跳槽，其实都是公司的错？

员工跳槽的理由多种多样，很多人厌倦了公司的工作所以辞职。关于辞职的原因，一位公司的CEO在与出国打工顾问交流时对出国打工顾问说“员工离职，企业有责任。想要留住优秀员工，公司必须改变自己的一些坏习惯”。

01.休息制度死板

工作第一的时代已经一去不复返了，现在越来越多的人开始重视工作与生活的平衡。据调查，14%的人认为“如果工作和自己的生活不合拍，影响了生活，那我宁愿辞职不干。”

现代企业在休息制度上不能再像过去一样死板，应该更加人性化。创造一个员工可以根据自己的情况要求休假、早退的环境。不要让员工过度劳累，让他们能够好好休息。在这样的工作环境中，辞职者一定会减少。

02.部门之间缺乏交流

公司组织机构越庞大，职责就越细化。如果部门之间缺乏交流，那么部门员工对于自己的工作效果很难得到反馈。这势必会对员工的工作热情产生负面影响。

03.员工工作得不到合理的评价

人人都喜欢被夸奖。特别是被领导或者前辈夸奖后，对下一项工作的热情也会提高。有调查显示，82%的人认为自己的工作没有得到领导的合理评价，没有实现自我价值。

如果对于公司员工的工作成果不能合理评价的话，优秀的人才就会选择去其他公司寻找自我价值，造成公司优秀员工的流失。作为领导，至少也要说一句“今天做得很好”、“你的工作做的很出色，帮我省了很多心，谢谢你啊”之类的话，调动员工的工作热情。

04.不给员工成长空间

优秀的员工选择一家公司上班，看重的是自己在这家公司的发展空间。

如果这位员工直接参与了自己的工作，重要会议可以让他们参加。让他们觉得自己在公司受到重视、自己的工作是意义的，这样他们就不会产生离开公司的情绪了。对公司来说，不必再去寻找替代者，还可以节省一大笔开支。

留下优秀的人才，能够让公司朝好的方向发展。

05.上司对工作不重视

自己的项目，自己已经非常了解。许多领导似乎并不是这样，据调查，82%的员工认为“上司对自己的项目毫不关心。”

虽说，没有必要对于每个细节都如数家珍，限期、任务量之类的重要数据至少也有了解。这样在和下属聊天的时候才不至于无话可说，身先士卒的将帅才能唤起士兵的斗志，领导也是一样。假如领导能够在工作路线发生偏差时及时修正，能够减少大量的时间和精力，也能得到员工们的尊重。

06.上司和下属无法沟通

企业中上下级的交流非常重要。交流不足会导致上下思路不一致，工作常常会产生偏差。部下也会产生焦躁和不满的情绪，浪费时间，降低工作效率。

为此，上下级必须明确工作方向，确定共同的目标。吗，这都必须通过交流来实现。

07.上司消极怠工

上司有上司的特权，自己什么都不做，把工作全部交给下属可不行。这一定会加剧部下不满，让他们产生离职的欲望。

如果，领导能够做好模范作用，给部下留下一个“勤政”的印象，部下也会自觉地努力工作，这对公司是十分有益的。

08.上司听信谣言

上司过分在意公司内的谣言会给工作带来不必要的麻烦。上司的责任是给管理公司事务，给部下创造一个更舒适的工作环境。听信没有根据的谣言只会给员工带来不适。

作为公司领导，更不能被谣言误导，要努力做到公平公正。